Budowanie architektury korporacyjnej wymaga sprawdzonych narzędzi. Jednym z kryteriów, bycia sprawdzonym jest obecność w raportach Gartnera. Pod koniec maja Gartner opublikował zaktualizowaną edycję “magicznego kwadratu” dla narzędzi do zarządzania architekturą korporacyjną. Magic Quadrant for Enterprise Architecture Tools 2017. W zestawieniu tym znalazł się Enterprise Architect. Co więcej oprogramowanie Sparx Systems opuściło sektor „niszowych graczy”.
W tegorocznym raporcie Enterprise Architect znalazł się w sektorze Challengers.
Jak czytać taki raport? Doskonale opisał to Mariusz Kędziora (Co to jest Magiczny Kwadrat Gartnera). Przytoczę tylko najważniejszy z tego wpisu akapit:
Osie:
- Oś pionowa to „Ability to execute” – określa ona jak duże możliwości ma dana firma do wdrożenia swoich pomysłów i rozwiązań. Są to zarówno możliwości finansowe, biznesowe jak i organizacyjne.
- Oś pozioma to „Completeness of vision” – określa ona jak dobrą i kompletną wizję danego segmentu rynku na firma oraz jak dobrze patrzy w przyszłość w tym segmencie.
Kwadraty:
- Kwadrat „Leaders” – tu są firmy, które określiły swoją wizję oraz sprawnie tą wizję realizują w praktyce. Mają również odpowiednie środki do realizacji wizji i są gotowe na przyszłość.
- Kwadrat „Visionaries” – mają dobrą wizję i wiedzą gdzie rynek idzie, ale niestety z realizacją tej wizji nie jest u nich najlepiej
- Kwadrat „Challengers” – dobrze sobie radzą dziś (lub zdominowały dużą część rynku), ale nie do końca pokazują zrozumienie tego gdzie idzie rynek
- Kwadrat „Niche players” – skupiają się na małej części danego rynku (geograficznie lub funkcjonalnie) lub też nie mają wizji oraz nie do końca radzą sobie z jej realizacją
Przejście Enterprise Architect z kwadratu Niche Players do kwadratu Challengers jest niewątpliwym sukcesem Sparx Systems.
Jeśli w Twojej organizacji toczy się właśnie dyskusja odnośnie wyboru narzędzia do modelowania architektury korporacyjnej to raport Gartnera może być jednym z głosów. Nie twierdzę, że Enterprise Architect jest doskonałym narzędziem. Raczej przeciętnym. W moim odczuciu główną zaletą Enterprise Architect jest możliwość integracji świata biznesu ze światem informatyki. Uważam, że zbudowanie mapy powiązań (opisałem Mapowania wychodzące poza architekturę korporacyjną) pomiędzy światami architektury korporacyjnej a światem procesów biznesowych i aplikacji przynosi najwięcej wartości wszystkim zainteresowanym stronom :-).
