Enterprise Architect to narzędzie, które w korporacjach żyje latami. Rosną w nim modele procesów, integracji, komponentów. Problem w tym, że po kilku latach pracy nad modelem nikt już nie pamięta, gdzie dokładnie są te wszystkie powiązania między systemem X a systemem Y. Oczywiście stosowanie metamodelu pomaga ogarnąć chaos, ale dość często typowy scenariusz jest taki, […]
Integracja Enterprise Architect z lokalnym LLM Czytaj dalej »
Temat inżynierii wymagań chyba właśnie zaczyna przeżywać swój nowy etap. Znane są dobre praktyki zarządzania wymaganiami wywodzące się z prac Sommerville’a i Sawyera, o strukturze dokumentów wymagań, o granicach systemu, interesariuszach, walidacji i zarządzaniu zmianą. Pisałem też o tym, że te fundamenty zarządzania wymaganiami nie tracą na aktualności, ale wymagają świeżego spojrzenia, bo zmienia się
Zarządzanie wymaganiami w projektach opartych na LLM Czytaj dalej »
Pytanie „czy Agile umarł?” powraca regularnie — w artykułach branżowych, na konferencjach, w rozmowach między menedżerami. Wydaje się, że pytanie jest źle postawione. Istotniejsze jest inne: jaki problem próbujemy rozwiązać i czy nasz sposób pracy faktycznie pomaga go rozwiązać? Agile jako etykieta rynkowa może tracić blask — bo każda moda w końcu traci — ale
Czy Agile umarł? Co naprawdę musi działać w każdym procesie wytwórczym oprogramowania Czytaj dalej »
Dlaczego modelowanie ma sens? Każda organizacja, która chce świadomie zarządzać swoją złożonością, prędzej czy później staje przed pytaniem: jak opisać to, co robimy, czym to wspieramy i jak to wszystko ze sobą współgra? Odpowiedzią jest modelowanie – systematyczne tworzenie reprezentacji procesów biznesowych, systemów IT i architektury korporacyjnej. Notacje takie jak BPMN (dla procesów), UML (dla
Jedno źródło wiedzy o procesach, systemach i architekturze – czy naprawdę warto? Czytaj dalej »
Wyobraź sobie budowę nowoczesnego miasta. Urbanista planuje całe dzielnice, wyznacza strefy przemysłowe i mieszkalne, projektuje arterie komunikacyjne i określa standardy zabudowy. Architekt budynków tworzy natomiast konkretne, funkcjonalne obiekty – biurowce, szkoły, centra handlowe – które muszą pasować do większego planu. Każdy z nich jest niezbędny. Bez urbanisty miasto staje się chaotycznym labiryntem. Bez dobrych architektów
Architekt Korporacyjny a Architekt Rozwiązań Czytaj dalej »
Inżynieria promptów, czyli jak rozmawiać z AI Jakość odpowiedzi z Large Language Models zależy bezpośrednio od jakości zadanego pytania. Zasada „garbage in, garbage out” nigdy nie była bardziej aktualna niż w kontekście pracy z AI. Dla analityka i architekta, których praca opiera się na precyzyjnym definiowaniu wymagań i projektowaniu systemów, umiejętność skutecznej komunikacji z AI
6 praktycznych promptów dla analityka i architekta w ChatGPT i nie tylko Czytaj dalej »
Sytuację zna każdy analityk pracujący z istniejącymi systemami: zespół otrzymuje zgłoszenie zmiany lub rozwoju funkcjonalności. Gdzie precyzyjnie przypisać nowe wymagania, skoro nie tworzymy już szczegółowych przypadków użycia od zera? Klasyczne podejście dokumentacyjne sprawdza się przy projektowaniu nowych systemów, ale w codziennej praktyce zarządzania zmianą potrzebujemy czegoś bardziej pragmatycznego. Odpowiedzią na ten problem może być koncepcja
Funkcje aplikacji: alternatywa dla przypadków użycia Czytaj dalej »
W dzisiejszym świecie IT, gdzie projekty stają się coraz bardziej złożone, a zespoły często pracują zdalnie i są rozproszone geograficznie, potrzeba jednoznacznej komunikacji technicznej jest kluczowa. UML (Unified Modeling Language) od lat pozostaje jednym z najważniejszych narzędzi w arsenale inżyniera oprogramowania, oferując standardowy sposób wizualizacji i dokumentowania systemów informatycznych. Kluczowe zalety stosowania UML w procesie
Najczęściej stosowane diagramy UML Czytaj dalej »
W dynamicznym świecie rozwoju oprogramowania, gdzie technologia zmienia się w zawrotnym tempie, a projekty stają się coraz bardziej złożone, skuteczne zarządzanie wymaganiami jest ważniejsze niż kiedykolwiek wcześniej. Ponad 15 lat temu Ian Sommerville i Pete Sawyer położyli podwaliny pod tę dziedzinę (pisałem o tym w tekście Zarządzanie wymaganiami – dobre praktyki), ale dzisiejsze wyzwania wymagają
Podstawowe zasady zarządzania wymaganiami Czytaj dalej »
Rok 2025 zapowiada się jako kolejny krok milowy w świecie technologii i biznesu, gdzie rola analityków i architektów będzie kluczowa w adaptacji organizacji do szybko zmieniającego się otoczenia. Postępy w obszarze sztucznej inteligencji, analizy danych i transformacji cyfrowej redefiniują ich zadania i umiejętności. Z drugiej zaś strony obserwowany jest trend „zamrażania” projektów z uwagi na
Trendy pracy analityka i architekta w 2025 roku Czytaj dalej »
