analiza biznesowa

ChatGPT, sztuczna inteligencja a analiza biznesowa

analiza biznesowa, inżynieria oprogramowania /

Zainspirowany dyskusją, jaką Andrzej Sobczak (https://architekturakorporacyjna.pl , https://robonomika.pl) zainicjował na LinkedIn (https://www.linkedin.com/posts/andrzejsobczak_chatgpt-przegranym-chatgpt-activity-7040680169388355584-_13y) postanowiłem sam sprawdzić potencjał ChatGPT. Wyniki są dość ciekawe. Ale najpierw czym ten ChatGPT jest? Otóż ChatGPT, dużym modelem językowym szkolonym przez OpenAI. Jest stworzony w celu pomocy ludziom w zdobywaniu wiedzy, udzielaniu odpowiedzi na pytania i rozwiązywaniu problemów za pomocą języka naturalnego. …

ChatGPT, sztuczna inteligencja a analiza biznesowa Czytaj dalej »

Gherkin a przypadki użycia

agile, analiza biznesowa, analiza systemowa, analiza wymagań /

Wielokrotnie już pisałem o metodach zwinnych oraz bardziej klasycznych. W tym tekście także wejdę w ten temat, a mianowicie postaram się porównać podejście analityczne oparte o przypadki użycia i Gherkin wywodzące się z nurtu Behavior-Driven Development. Czym jest Gherkin a czym przypadek użycia? Przypadek użycia Zacznę od przypadku użycia. Przypadek użycia (ang. use case) to …

Gherkin a przypadki użycia Czytaj dalej »

Subiektywne porównanie narzędzi do modelowania procesów biznesowych

analiza biznesowa, analiza systemowa, analiza wymagań, BPMN, Enterprise Architect, narzędzia CASE, proces wytwórczy oprogramowania, zwinne modelowanie /

W wielu firmach, z którymi mam przyjemność współpracować jest stosowana nierozłączna para: JIRA i Confluence.  JIRA odpowiada za zarządzania zadaniami a Confluence jest swoistym repozytorium treści. Narzędzia te zostały niejako wtłoczone w proces wytwarzania oprogramowania. Korzystają z niego programiści, testerzy, a także analitycy i architekci. W wielu firmach pojawia się też i narzędzie do modelowania. …

Subiektywne porównanie narzędzi do modelowania procesów biznesowych Czytaj dalej »

Zasada TAO w procesie wytwórczym oprogramowania

agile, analiza biznesowa, analiza systemowa, analiza wymagań, inżynieria oprogramowania /

W co większych firmach lub przy okazji dużych przedsięwzięć zwanych projektami, analitycy to nie jedna lub dwie osoby a grupa ludzi, która opracowuje wymagania, procesy biznesowe, specyfikuje wymagania. Ta grupa ludzi współpracuje z projektantami, programistami oraz ogólnie rozumianym biznesem. W takich organizacjach obserwuję dwa różne sposoby działania. Jeden, w którym nie ma opracowanych zasad modelowania …

Zasada TAO w procesie wytwórczym oprogramowania Czytaj dalej »

Architektura procesów biznesowych a modelowanie procesów biznesowych – poziomy modelowania

analiza biznesowa, architektura korporacyjna, modelowanie procesów biznesowych /

W poprzednim wpisie Modelowanie procesów biznesowych w procesie wytwórczym oprogramowania opisałem znaczenie modelowania procesów biznesowych. W moim odczuciu, modelowanie procesów biznesowych w procesie wytwórczym oprogramowania to podstawa, do której odnoszą się kolejne etapy tego procesu. Analitycy systemowi na podstawie procesów biznesowych i wymagań biznesowych identyfikują przypadki użycia i wymagania na system. Testerzy budują plany testów i …

Architektura procesów biznesowych a modelowanie procesów biznesowych – poziomy modelowania Czytaj dalej »

Modelowanie procesów biznesowych w procesie wytwórczym oprogramowania

analiza biznesowa, modelowanie procesów biznesowych, proces wytwórczy oprogramowania /

Modelowanie procesów biznesowych jest dziś stosunkowo powszechne. W wielu organizacjach robi się to nawet w dwóch miejscach :-). W komórce odpowiedzialnej za usprawnianie lub nadzór nad procesami i w IT, gdzie wytwarza się oprogramowanie. Powszechnie stosowanym językiem opisu jest notacja BPMN. Modelowanie procesów biznesowych w procesie wytwórczym oprogramowania zostało, w moim odczuciu, usankcjonowane w Rational …

Modelowanie procesów biznesowych w procesie wytwórczym oprogramowania Czytaj dalej »

Rysowanie diagramów – dobre praktyki

analiza biznesowa, analiza systemowa, modelowanie procesów biznesowych, projektowanie systemów informatycznych /

Jednym z celów modelowania jest przedstawienie złożonych zagadnień na takim poziomie abstrakcji, który pozwoli zrozumieć dany aspekt zagadnienia. Gdy w organizacji modele są przygotowywane przez kilka, kilkanaście osób to warto jest ustalić dwie rzeczy:  zasady modelowania i estetykę diagramów. Zasady modelowania określą  nam to co i w jaki sposób dokumentujemy, jaką notację zastosujemy. Estetyka diagramów to …

Rysowanie diagramów – dobre praktyki Czytaj dalej »

Modelowanie procesów biznesowych – polecana książka

analiza biznesowa, BPMN, inżynieria oprogramowania, literatura, modelowanie procesów biznesowych /

Na przestrzeni ostatnich lat świadomość modelowania procesów biznesowych w środowiskach informatycznych i nieinformatycznych rośnie. Nie ma już dyskusji czy warto modelować. Zasadniczo wiadomo, że warto.  Rozważania dotyczą tego co i jak modelować by praktycznie wykorzystać wykonaną pracę. Mam wrażenie, że brakuje wiedzy na temat jak ma sensownie wyglądać modelowanie procesów biznesowych. Jeśli istnieje potrzeba by …

Modelowanie procesów biznesowych – polecana książka Czytaj dalej »

Enterprise Architect 12 – nie instaluj pochopnie

analiza biznesowa, Enterprise Architect, inżynieria oprogramowania, modelowanie procesów biznesowych, narzędzia CASE, projektowanie systemów informatycznych, wydarzenia /

  Sparx Systems opublikował kilka dni temu 12 wersję kultowego Enterprise Architect. Wstępna analiza wykazała, że aktualizacja narzędzia może doprowadzić do problemów w starych repozytoriach. Podobne wpisy Zintegrowane środowisko wytwarzania aplikacji web’owych na platformie .NET W artykule przedstawiono opis pakietu narzędziowego VS.NET (Microsoft) z Rational XDE (IBM) do wytwarzania aplikacji webowych pracujących w środowisku urządzeń …

Enterprise Architect 12 – nie instaluj pochopnie Czytaj dalej »

BPMN vs diagramy aktywności

analiza biznesowa, analiza systemowa, BPMN, modelowanie procesów biznesowych, UML /

Kilka dni temu po raz kolejny uczestniczyłem w dyskusji na temat przewagi BPMN nad diagramami aktywności i odwrotnie w kontekście modelowania procesów biznesowych i systemowych (patrz tekst:  Diagramy procesów systemowych). Oba diagramy bardzo podobne do siebie choć BPMN 2.0 to już mega możliwości. Myślę, że kluczem do decyzji jest zastosowanie (czyt. Twoje potrzeby) Lubię używać …

BPMN vs diagramy aktywności Czytaj dalej »

Scroll to Top