analiza biznesowa

Polecana książka o BPMN

Ostatnio otrzymałem pytanie dotyczące polecanych książek o BPMN.  No cóż na rynku obecnie jest jedna książka do polecenia. Jest to książka Szymona Drejewicza “Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych” W książce tej można znaleźć szereg sensownych przykładów opartych na bogatym doświadczeniu autora. Więcej na stronie wydawnictwa Helion Podobne wpisy Książki o UML – UML dla Każdego …

Polecana książka o BPMN Czytaj dalej »

Rejestracja problemów zidentyfikowanych podczas analizy

Otrzymałem mailem ciekawe pytanie: Czy wg Pana wiedzy istnieje w EA obiekt, który najbardziej nadawałby się do rejestracji problemów zidentyfikowanych podczas analizy (AS-IS) biznesowej lub systemowej? Mam na myśli taki obiekt, w którym rejestrowane byłby, parametry zidentyfikowanego podczas warsztatów problemu, np. nazwa, opis, powiązanie z procesem, przyczyna występowania, itp.,  a po zarejestrowaniu dałoby się łatwo …

Rejestracja problemów zidentyfikowanych podczas analizy Czytaj dalej »

Jak żyć Panie Premierze?

W czasie ostatnich wyborów, jeden z uczestników spotkania wyborczego zapytał: “Jak żyć Panie Premierze?” Przekładając na grunt modelowania często słyszę: “Jak modelować?”. I o ile daleko mi do Premiera i jego problemów dot. rządzenia krajem, tak blisko mi do problemów z modelowaniem. Otóż UML zna już sporo osób. Nieformalnym standardem w zakresie narzędzi jest Enterprise …

Jak żyć Panie Premierze? Czytaj dalej »

Książki dla analityków i nie tylko

Swoją wiedzą i kompetencjami dzielę się nie tylko na szkoleniach ale także na studiach podyplomowych. Od kilku lat jestem związany ze Politechniką Warszawską, gdzie prowadzę kilkanaście godzin zajęć z analizy biznesowej i zarządzania wymaganiami. Po ostatnim wykładzie/warsztatach obiecałem swoim studentom, że polecę kilka pozycji związanych z tematem. Oto one:   Warsztaty wymagań Autor: Ellen Gottesdiener …

Książki dla analityków i nie tylko Czytaj dalej »

Akty normatywne a wymagania

Jedną z bardziej żmudnych czynności realizowanych w fazie wymagań jest analiza aktów normatywnych. W mojej ocenie dużym błędem jest wskazanie w wymaganiach na system iż ma on być zgodny np. z ustawą X. Moim zdaniem, niestety trzeba rozbić każdy (mający wpływ na system) paragraf i podpunkt na oddzielne wymaganie. Poniżej krótki opis mojego “sposobu” na …

Akty normatywne a wymagania Czytaj dalej »

Planowanie w projekcie w nurcie Agile

Planując pracę  swoją czy też swojego zespołu staram się przestrzegać kilku zasad. Oto one: Plan szczegółowy buduję jedynie dla najbliższych zadań. Moim zadaniem użyteczne są plany na kilka najbliższych dni, tygodni, ale nie na kilka najbliższych miesięcy. Nie przepadam za wykresami Gantta. Coraz częściej dochodzę do wniosku, że wykresy Gantta mają małą wartość dla projektów …

Planowanie w projekcie w nurcie Agile Czytaj dalej »

Szacowanie procesów biznesowych metodą diagramów aktywności

W trakcie prac projektowych lub analitycznych wielokrotnie powstaje potrzeba policzenia parametrów procesu biznesowego lub szacowania złożoności budowanego oprogramowania.  Większość metod formalnych wymaga bardzo często dość trudnych obliczeń. Z drugiej strony w trakcie prac analitycznych lub projektowych powstaje zazwyczaj diagram aktywności, który w sposób naturalny prezentuje składowe procesu biznesowego lub elementy scenariusza przypadku użycia. W artykule …

Szacowanie procesów biznesowych metodą diagramów aktywności Czytaj dalej »

Modelowanie w BPMN – Enterprise Architect vs. Visio cz.4 – podsumowanie

Analiza porównawcza przedstawiona we wcześniejszych wpisach wskazała na wyższość Enterprose Architect’a  w zakresie modelowania w BPMN (i nie tylko) Poniżej kilka podsumowujących. Elementy wspólne Analiza porównawcza Enterprise Architect z BPMN Modelerem wykazała iż narzędzie te: oferują notację BPMN zgodną z obowiązującym standardem oba produkty są na liście OMG raport Gartnera – oba produkty znajdują się …

Modelowanie w BPMN – Enterprise Architect vs. Visio cz.4 – podsumowanie Czytaj dalej »

Modelowanie w BPMN – Enterprise Architect vs. Visio cz.3

W poprzednich częściach analizy porównawczej Enterprise Architect opisywałem moje subiektywne doświadczenia. Teraz postaram się ująć te doświadczenia w cyfry. Każdej z posiadanych przez narzędzie cech dałem wagę 1. Tabela poniżej Podobne wpisy UML w modelowaniu biznesowym dla nieinformatyków Początek kwietnia dla mnie to ciekawie spędzony czas we Wrocławiu. Przez dwa dni (03-04 kwietnia) prowadziłem szkolenie …

Modelowanie w BPMN – Enterprise Architect vs. Visio cz.3 Czytaj dalej »

Przewiń do góry