Kilka dni temu po raz kolejny uczestniczyłem w dyskusji na temat przewagi BPMN nad diagramami aktywności i odwrotnie w kontekście modelowania procesów biznesowych i systemowych (patrz tekst: Diagramy procesów systemowych). Oba diagramy bardzo podobne do siebie choć BPMN 2.0 to już mega możliwości. Myślę, że kluczem do decyzji jest zastosowanie (czyt. Twoje potrzeby) Lubię używać
BPMN vs diagramy aktywności Czytaj dalej »
Powszechnym jest iż czym większa organizacja tym więcej systemów informatycznych. U moich klientów są ich dziesiątki. Tak tak. Przez lata zbiera się ich trochę bo każdy rok to zmiany w procesach biznesowych i bardzo często dodanie nowego systemu. Znam firmy, w których stajnia Augiasza to najlepsze określenie na zaistniałą sytuację. Co więcej firma albo modeluje
Diagramy procesów systemowych Czytaj dalej »
Ostatnio otrzymałem pytanie dotyczące polecanych książek o BPMN. No cóż na rynku obecnie jest jedna książka do polecenia. Jest to książka Szymona Drejewicza “Zrozumieć BPMN. Modelowanie procesów biznesowych” W książce tej można znaleźć szereg sensownych przykładów opartych na bogatym doświadczeniu autora. Więcej na stronie wydawnictwa Helion Podobne wpisy Książki o UML – UML dla Każdego
Polecana książka o BPMN Czytaj dalej »
Otrzymałem mailem ciekawe pytanie: Czy wg Pana wiedzy istnieje w EA obiekt, który najbardziej nadawałby się do rejestracji problemów zidentyfikowanych podczas analizy (AS-IS) biznesowej lub systemowej? Mam na myśli taki obiekt, w którym rejestrowane byłby, parametry zidentyfikowanego podczas warsztatów problemu, np. nazwa, opis, powiązanie z procesem, przyczyna występowania, itp., a po zarejestrowaniu dałoby się łatwo
Rejestracja problemów zidentyfikowanych podczas analizy Czytaj dalej »
W czasie ostatnich wyborów, jeden z uczestników spotkania wyborczego zapytał: “Jak żyć Panie Premierze?” Przekładając na grunt modelowania często słyszę: “Jak modelować?”. I o ile daleko mi do Premiera i jego problemów dot. rządzenia krajem, tak blisko mi do problemów z modelowaniem. Otóż UML zna już sporo osób. Nieformalnym standardem w zakresie narzędzi jest Enterprise
Jak żyć Panie Premierze? Czytaj dalej »
Swoją wiedzą i kompetencjami dzielę się nie tylko na szkoleniach ale także na studiach podyplomowych. Od kilku lat jestem związany ze Politechniką Warszawską, gdzie prowadzę kilkanaście godzin zajęć z analizy biznesowej i zarządzania wymaganiami. Po ostatnim wykładzie/warsztatach obiecałem swoim studentom, że polecę kilka pozycji związanych z tematem. Oto one: Warsztaty wymagań Autor: Ellen Gottesdiener
Książki dla analityków i nie tylko Czytaj dalej »
Jedną z bardziej żmudnych czynności realizowanych w fazie wymagań jest analiza aktów normatywnych. W mojej ocenie dużym błędem jest wskazanie w wymaganiach na system iż ma on być zgodny np. z ustawą X. Moim zdaniem, niestety trzeba rozbić każdy (mający wpływ na system) paragraf i podpunkt na oddzielne wymaganie. Poniżej krótki opis mojego “sposobu” na
Akty normatywne a wymagania Czytaj dalej »
Planując pracę swoją czy też swojego zespołu staram się przestrzegać kilku zasad. Oto one: Plan szczegółowy buduję jedynie dla najbliższych zadań. Moim zadaniem użyteczne są plany na kilka najbliższych dni, tygodni, ale nie na kilka najbliższych miesięcy. Nie przepadam za wykresami Gantta. Coraz częściej dochodzę do wniosku, że wykresy Gantta mają małą wartość dla projektów
Planowanie w projekcie w nurcie Agile Czytaj dalej »
W trakcie prac projektowych lub analitycznych wielokrotnie powstaje potrzeba policzenia parametrów procesu biznesowego lub szacowania złożoności budowanego oprogramowania. Większość metod formalnych wymaga bardzo często dość trudnych obliczeń. Z drugiej strony w trakcie prac analitycznych lub projektowych powstaje zazwyczaj diagram aktywności, który w sposób naturalny prezentuje składowe procesu biznesowego lub elementy scenariusza przypadku użycia. W artykule
Szacowanie procesów biznesowych metodą diagramów aktywności Czytaj dalej »
Mimo, że lato w Australii bardzo gorące (wiem to od kolegi pracującego po tamtej stronie globu) to ekipa Sparx’a pracuje pełną parą i nie wybiera się na urlop. Dziś opublikowali Enterprise Architect w wersji 9.2. Spektakularnych nowości nie ma, ale warto zwrócić uwagę na to, że EA pracuje już w standardzie UML 2.4.1 (najnowsza wersja)
Enterprise Architect 9.2 Czytaj dalej »
