BPMN vs diagramy aktywności

Kilka dni temu po raz kolejny uczestniczyłem w dyskusji na temat przewagi BPMN nad diagramami aktywności i odwrotnie w kontekście modelowania procesów biznesowych i systemowych (patrz tekst:  Diagramy procesów systemowych). Oba diagramy bardzo podobne do siebie choć BPMN 2.0 to już mega możliwości. Myślę, że kluczem do decyzji jest zastosowanie (czyt. Twoje potrzeby)

Lubię używać diagramów aktywności gdy:

  • pokazuję procesy ludziom, którzy nie znają żadnej notacji do modelowania
  • chcę zamodelować procesy systemowe (opisałem je w Diagramy procesów systemowych) i jawnie oddzielić świat biznesu od świata systemów informatycznych

Natomiast BPMN jest moim ulubionym narzędziem ekspresji gdy:

  • modeluję procesy biznesowe z analitykami biznesowymi
  • chcę zaprezentować jak działa system, który będzie funkcjonował w oparciu o silnik BPMN lub będzie korzystał z szyny integracyjnej

Na koniec drobna uwaga odnośnie BPMN. Notacja jest bardzo bogata więc warto w ramach organizacji doprecyzować jej znaczenie. Będzie się przyjemniej stosowało Uśmiech

Podobne wpisy
Kolejne wskazówki dotyczące modelowania w ujęciu Agile

Kilkanaście dni temu  opublikowałem 5 wskazówek dla analizy w ujęciu AGILE Scotta Amblera. Chciałbym je teraz uzupełnić o kolejne spostrzeżenia. więcej

5 wskazówek dla analizy w ujęciu AGILE

Scrott Ambler kilkanaście miesięcy temu opublikował 5 wskazówek, które powinny usprawnić analizę w ujęciu AGILE Oto one: 1. Aktywny udział więcej

Specyfikacja komponentów i interfejsów w Enterprise Architect

W trakcie projektowania systemów na poziomie komponentów istotnym jest aby dobrze wyspecyfikować kanały komunikacji pomiędzy komponentami. Poniżej w tekście tym, więcej

Nowości w UML 2.2

Kilka tygodni temu pisałem o specyfikacji UML w wersji 2.2. Obiecałem wtedy, że jak ją przejrzę to napiszę o zmianach. więcej

Reklama
MODESTO - licencje Enterprise Architect

Zostaw komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Przewiń do góry