Koniec roku pozwala mi wreszcie odetchnąć. Ostatnie tygodnie były mega pracowite. To czym chcę się pochwalić to fakt iż w tym roku udało się opracować dedykowane metodyki prowadzenia projektów w Enterprise Architect.
Odbiorcami tej dedykowanej usługi były bank, duży ubezpieczyciel oraz firma wytwarzająca oprogramowanie. Każdy z opracowanych metodyk była spersonalizowana pod kątem klienta. Każda z nich czerpała z moich wcześniejszych doświadczeń oraz dobrych praktyk proponowanych w Essential Unified Process, Rational Unified Process.
W czym jest problem. Niestety w zarządzaniu zmianą. Enterprise Architect nie radzi sobie najlepiej. Niestety.
Jeśli potrzebujesz metodyki przyciętej do twoich potrzeb – zwłaszcza w kontekście wykorzystania Enterprise Architect – polecam usługę, którą wykonuję osobiście:
Kończąc ten rok. Życzę Wszystkim w Nowym Roku udanych projektów, które mieszczą się w założonym budżecie i czasie.
Podobne wpisy
Jak żyć Panie Premierze? W czasie ostatnich wyborów, jeden z uczestników spotkania wyborczego zapytał: “Jak żyć Panie Premierze?” Przekładając na grunt modelowania często słyszę: “Jak modelować?”. I o ile daleko […]
Banalne zarządzanie informacją o zmianie w Enterprise Architect Jedną z trudności, z jakimi spotykam się w EA to zarządzanie zmianą a dokładniej przyczyną zmiany. Na co dzień używam TORMIGO i tam problem ten został rozwiązany. TORMIGO monitoruje zmianę […]
Planowanie w projekcie w nurcie Agile Planując pracę swoją czy też swojego zespołu staram się przestrzegać kilku zasad. Oto one: Plan szczegółowy buduję jedynie dla najbliższych zadań. Moim zadaniem użyteczne są plany […]
Nowy rozkład menu w Enterprise Achitect 10 Jedną z istotnych zmian w Enterprise Architect w stosunku do wersji 9.x jest zmiana menu. Na początku wydawało mi się, że to zmiana kosmetyczna. Po kilku dniach używania zorientowałem się, […]
Statusy i priorytety wymagań Często otrzymuję pytanie jak opisuję wymagania. Otóż wielu projektach określam statusy i wymagania w następujący sposób:Status• Proponowane - wymaganie w fazie negocjacji pomiędzy klientem […]
Strona wykorzystuje pliki cookies w celu obsługi jej poszczególnych funkcji oraz korzystania z narzędzi analitycznych (Google Analytics), marketingowych (Google Ads, Facebook Pixel). Jeżeli ustawienia Twojej przeglądarki nie blokują tych plików cookies, przyjmujemy, że wyrażasz zgodę na ich wykorzystywanie. Szczegóły po wybraniu przycisku: Dowiedz się więcej. AkcpetujęDowiedz się więcej
