Kilka dni temu pisałem (patrz Modelowanie Procesów Biznesowych ? BPM 2009), o moim wystąpieniu na konferencji BPM w trakcie, którego proponowałem podejście do modelowania procesów biznesowych w języku UML. Moja propozycja ukierunkowana była na nurt Agile i zalety jakie on niesie dla biznesu. Nie chodzi tu o legendarny brak dokumentacji i inne stereotypy dotyczące nurtu
Zwiększenie elastyczności biznesowej Czytaj dalej »
Wikipedii nikomu nie trzeba przedstawiać. Pewną ciekawostką, zwłaszcza dla zwolenników BMPN, jest wpis dot. modelowania procesów biznesowych. Pod hasłem Business Process Modeling w rozdziale Modeling and simulation można przeczytać, że diagramami do modelowania procesów biznesowych są: diagram przypadków użycia i diagram aktywności (dowód na rysunku poniżej) Na szczęści twórca tego wpisu nie zapomniał o technikach
Wikipedia a diagramy do modelowania procesów biznesowych Czytaj dalej »
Miłą niespodzianką dla mnie okazał się fakt iż mój blog czyta osoba, którą uważam za ekspert w dziedzinie modelowania. Tą osobą jest Jarosław Żeliński (http://it-consulting.pl/). Cieszy mnie to tym bardziej, że moje wpisy stały się pożywką do podjęcia dyskusji o UML i BPMN. Zainteresowanych odsyłam do wpisu Modelowanie procesów biznesowych w UML czy BPMN? oraz
Mój blog czytany przez eksperta Czytaj dalej »
UWAGA: Tekst jest z 2008 roku. BPMN wtedy raczkował. Dziś tj. dekadę później standardem modelowania procesów biznesowych jest BPMN a UML jest notacją stosowaną w specyfikacji systemów informatycznych. Modelowanie procesów biznesowych odgrywa co raz większe znaczenie. Wiele organizacji, które właśnie zamierzają wejść w świat modeli biznesowych ma problem jaki standard zapisu wybrać BPMN (Business Process
Modelowanie procesów biznesowych w UML czy BPMN? Czytaj dalej »
