analiza biznesowa

Modelowanie aplikacji biznesowych – wybór modeli

Aby przewidzieć wymogi dla aplikacji biznesowej można rozważyć stworzenie następujących modeli: Schemat proceduralny interfejsu użytkownika. Dostarcza on przeglądu ekranów i raportów oraz to, jak w jaki sposób są one wzajemnie powiązane. Na chwilę obecną potrzebujesz jedynie głównych ekranów i raportów.  Diagram WPA (Wysokiego Poziomu Abstrakcji). Diagram procesu wysokiego poziomy, plus kilka diagramów dających podgląd kilku […]

Modelowanie aplikacji biznesowych – wybór modeli Czytaj dalej »

Lipcowe zwinne modelowanie procesów biznesowych

Największym kapitałem każdej organizacji są zachodzące w niej procesy. Aby procesy te mogły być efektywnie doskonalone należy je w odpowiedni sposób odwzorować w systemie informatycznym. Zanim przystąpi się do budowy systemu informatycznego warto dobrze poznać te procesy budując ich modele. Dziś przyszłość stanowią metodyki zwinne (Agile) w tym także te, które wykorzystują modele. Właśnie tej

Lipcowe zwinne modelowanie procesów biznesowych Czytaj dalej »

KKIO 2009

?Zwinne modelowanie wymagań biznesowych w wytwarzaniu oprogramowania? to temat artykułu, który pozytywnie został oceniony przez recenzentów  XI Krajowej Konferencji Inżynierii Oprogramowania (KKIO’09). W artykule tym wskazałem, że  zwinne metodyki zwinne unikają budowy modeli a jednocześnie odczuwalna jest potrzeba dokumentowania decyzji projektowych.  Wskazałem na podstawowe czynności związane ze zwinnym modelowaniem wymagań biznesowych w wytwarzaniu oprogramowania. W

KKIO 2009 Czytaj dalej »

Specyfikacja oparta na scenariuszu

Zwinne modelowanie polega miedzy innymi na tym, że budowana dokumentacja do projektu nie jest nadwymiarowa. Innymi słowy jest jej tyle ile potrzeba i nie mniej ani nie więcej. Jak na tym zapanować. Ja osobiście lubię stosować scenariusze (w SCRUM opowiadania klienta), które pozwalają mi na zbudowanie zwinnych przypadków użycia. Natomiast przypadki użycia pomagają mi efektywnie:

Specyfikacja oparta na scenariuszu Czytaj dalej »

Zwiększenie elastyczności biznesowej

 Kilka dni temu pisałem (patrz Modelowanie Procesów Biznesowych ? BPM 2009), o moim wystąpieniu na konferencji BPM w trakcie, którego proponowałem podejście do modelowania procesów biznesowych w języku UML. Moja propozycja ukierunkowana była na nurt Agile i zalety jakie on niesie dla biznesu. Nie chodzi tu o legendarny brak dokumentacji i inne stereotypy dotyczące nurtu

Zwiększenie elastyczności biznesowej Czytaj dalej »

Wikipedia a diagramy do modelowania procesów biznesowych

Wikipedii nikomu nie trzeba przedstawiać. Pewną ciekawostką, zwłaszcza dla zwolenników BMPN, jest wpis dot. modelowania procesów biznesowych. Pod hasłem Business Process Modeling w rozdziale Modeling and simulation można przeczytać, że diagramami do modelowania procesów biznesowych są: diagram przypadków użycia i diagram aktywności (dowód na rysunku poniżej) Na szczęści twórca tego wpisu nie zapomniał o technikach

Wikipedia a diagramy do modelowania procesów biznesowych Czytaj dalej »

Mój blog czytany przez eksperta

Miłą niespodzianką dla mnie okazał się fakt iż mój blog czyta osoba, którą uważam za ekspert w dziedzinie modelowania. Tą osobą jest Jarosław Żeliński (http://it-consulting.pl/). Cieszy mnie to tym bardziej, że moje wpisy stały się pożywką do podjęcia dyskusji o UML i BPMN. Zainteresowanych odsyłam do wpisu Modelowanie procesów biznesowych w UML czy BPMN? oraz

Mój blog czytany przez eksperta Czytaj dalej »

Modelowanie procesów biznesowych w UML czy BPMN?

UWAGA: Tekst jest z 2008 roku. BPMN wtedy raczkował. Dziś tj. dekadę później standardem modelowania procesów biznesowych jest BPMN a UML jest notacją stosowaną w specyfikacji systemów informatycznych. Modelowanie procesów biznesowych odgrywa co raz większe znaczenie. Wiele organizacji, które właśnie zamierzają wejść w świat modeli biznesowych ma problem jaki standard zapisu wybrać BPMN (Business Process

Modelowanie procesów biznesowych w UML czy BPMN? Czytaj dalej »

Scroll to Top