Swoją wiedzą i kompetencjami dzielę się nie tylko na szkoleniach ale także na studiach podyplomowych. Od kilku lat jestem związany ze Politechniką Warszawską, gdzie prowadzę kilkanaście godzin zajęć z analizy biznesowej i zarządzania wymaganiami. Po ostatnim wykładzie/warsztatach obiecałem swoim studentom, że polecę kilka pozycji związanych z tematem.
Oto one:
Warsztaty wymagań
Autor:Ellen Gottesdiener
Tytuł oryginału: Requirements by Collaboration: Workshops for Defining Needs
A Guide to the Business Analysis Body of Knowledge (BABOK®) 2.0
Autor: International Institute of Business Analysis
Seven Steps to Mastering Business Analysis
Autor: Barbara A. Carkenord
Requirements Engineering Fundamentals
Autor: Klaus Pohl i Chris Rupp
Nie podaję linków do stron na których można kupić te pozycje gdyż “wujek google” na pewno doprowadzi zainteresowanych we właściwe miejsca
.
Podobne wpisy
Struktura dokumentów wymagań cz. 2 Standaryzowane struktury dokumentów powinny być dostosowywane do specyficznych wymagań projektów. Natomiast każda struktura dokumentu wymagań powinna uwzględniać następujące informacje:
[…]
niedocenione wymagania niefunkcjonalne Wymaganie niefunkcjonalne zawsze wydają się być zbyt słabo podkreślone podczas pisania wymagań. Zazwyczaj brakuje na nie czasu i są zbyt szczegółowe by wszystkie opisać. Ponadto udziałowcy […]
Inne raportowanie z Enterprise Architect Tormigo udostępnia także możliwość zaawanosowanego raportowania.
Poniżej zamieszczam film prezentujący wybrane dwa raporty:
[flashvideo […]
Model Analizy Biznesowej Model Analizy Biznesowej opisuje realizację biznesowych przypadków użycia. Prezentuje jak pakiety biznesowe, pracownicy biznesowi i byty biznesowe współpracują ze sobą w celu wykonania […]
Strona wykorzystuje pliki cookies w celu jej prawidłowego działania, korzystania z narzędzi analitycznych (Google Analytics), marketingowych (Google Ads, Facebook Pixel). Dane zebrane za pomocą tych mechanizmów mogą być przesłane poza UE. Jeżeli wyrażasz zgodę na wykorzystywanie plików cookies, kliknij przycisk "Akceptuję" Szczegóły znajdziesz w polityce prywatności.AkceptujęPolityka prywatności
