SZKOLENIA DLA FIRM
Architektura korporacyjna, która pomaga podejmować decyzje o zmianach
Architektura korporacyjna ma sens, gdy pozwala świadomie decydować o zmianach. Modelujemy organizację na różnych poziomach — od motywacji i procesów po aplikacje, infrastrukturę i zależności — i uczymy się dobierać perspektywy do odbiorców. Ćwiczymy na fragmencie Waszej architektury i pokazujemy, jak uporządkowane repozytorium może stać się źródłem kontekstu dla AI.
Dla kogo: architekci korporacyjni, biznesowi i systemowi, analitycy, uczestnicy transformacji IT. Czas: 2 dni. Forma: u Was lub na żywo online. Wymagania wstępne: podstawowe doświadczenie w modelowaniu i w Enterprise Architect. Wersja języka: ArchiMate [3.2 lub 4 — potwierdź]; zmiany w ArchiMate 4 omawiamy w osobnym module.
Po szkoleniu Twój zespół
- dobiera warstwy i perspektywy do pytania biznesowego i odbiorcy,
- modeluje motywację, procesy, aplikacje, technologię i relacje między nimi,
- przygotowuje analizę wpływu zmiany,
- przedstawia architekturę zrozumiale dla biznesu i IT.
Program
Dzień 1 — język i warstwy
- Rola architektury korporacyjnej; ArchiMate, BPMN i UML — co do czego.
- Motywacja: cele, wymagania, interesariusze.
- Warstwy biznesowa, aplikacyjna i technologiczna.
Dzień 2 — zależności i zmiana
- Relacje, zależności i perspektywy architektoniczne.
- Implementacja i migracja: opis docelowej zmiany.
- Warsztat: analiza wpływu zmiany na fragmencie Waszej architektury.
- Demonstracja: pytania do repozytorium architektury zadawane AI.
Pakiet wdrożeniowy
Zestaw perspektyw dla wybranego obszaru · mapa zależności · standard widoków architektonicznych · lista kontrolna jakości modelu.
Najczęstsze pytania
Czy to szkolenie z TOGAF?
Nie. Skupiamy się na modelowaniu architektury w ArchiMate. Odwołania do TOGAF pojawiają się tam, gdzie pomagają.
Czy pracujemy na naszym repozytorium?
Tak, jeśli możecie udostępnić jego kopię lub fragment. W przeciwnym razie pracujemy na przykładzie z podobnej branży.
Jak wygląda szkolenie?
1. Przed szkoleniem. Krótka ankieta kompetencji uczestników i 30-minutowa rozmowa z liderem zespołu. Ustalamy cele i wybieramy fragment Waszego procesu, systemu lub repozytorium do ćwiczeń. Jeśli szkolenie ma kurs online, uczestnicy dostają do niego dostęp, by podstawy poznać wcześniej.
2. Warsztat. Pracujemy na Waszym przypadku: modelujemy, przeglądamy modele w parach, porównujemy własne rozwiązania z tym, co przygotuje AI. Wykład tylko tam, gdzie jest niezbędny.
3. Po szkoleniu. Uczestnicy wykonują zadanie wdrożeniowe na własnym projekcie. Po 2–4 tygodniach spotykamy się online na 2 godziny, omawiamy wyniki i odpowiadam na pytania, które pojawiły się w praktyce.
Jeśli nie możecie udostępnić materiałów, pracujemy na przygotowanym przeze mnie przykładzie z podobnej dziedziny.
Kto prowadzi
Michał Wolski — analityk, architekt i trener. Od 2006 roku prowadzę szkolenia, projekty i wdrożenia z analizy, modelowania i architektury dla zespołów IT w firmach z branży finansowej, ubezpieczeniowej, energetycznej i informatycznej. Jako MODESTO jestem partnerem Sparx Systems (Value Added Reseller, Prolaborate Partner). Od 2007 roku piszę bloga WOLSKI.PRO, prowadzę kursy online z Enterprise Architect, UML i BPMN oraz testuję w praktyce narzędzia AI dla analityków i architektów.
Ile kosztuje szkolenie?
Każde szkolenie wyceniam po krótkiej rozmowie o liczbie uczestników, formacie, miejscu i zakresie dopasowania programu. Napisz, czego potrzebuje Twój zespół — odpowiem w ciągu dni roboczych z propozycją programu i terminu rozmowy.
