Szkolenie z architektury korporacyjnej

Architektura korporacyjna jest coraz bardziej „modnym” tematem. Słowo modna używam specjalnie w cudzysłowie bo nie oto chodzi by mieć to co ma konkurencja a oto by konkurencję wyprzedzić. Postanowiłem zbudować wraz z dziedzinowymi ekspertami szkolenie, które wprowadza w architekturę korporacyjną. Omawiane tematy pozwalają na łagodne wprowadzenie w świat architektury korporacyjnej. Niniejsze szkolenie z architektury korporacyjnej jest dedykowane dla kadry zarządzającej, która chce poznać podstawy architektury korporacyjnej od strony praktycznej.

Jeśli

  • technologie informatyczne są wąskim gardłem rozwoju Twojej organizacji
  • w Twojej organizacji jest brak zwinności a podejmując nową inicjatywę strategiczną musisz zacząć wszystko od zera
  • niektóre procesy biznesowe są dublowane w różnych systemach
  • zarządzanie danymi pomiędzy systemami wymaga sporej ilości czasu
  • w Twojej organizacji jest lęk przed wprowadzaniem nowych technologii informatycznych

to być może to szkolenie właśnie jest dla Ciebie

Agenda szkolenia:

Wstęp do architektury korporacyjnej

  • Usystematyzowanie pojęć związanych z architekturą korporacyjną
  • Korzyści związane z zastosowaniem architektury korporacyjnej

Ramy architektoniczne – przegląd

  • Siatka Zachmana
  • Togaf

Role, procesy i produkty związane z architekturą korporacyjną

  • Zespół architektoniczny a inne zespoły w organizacji
  • Klasyfikacja procesów architektonicznych
  • Produkty architektury korporacyjnej

Pryncypia architektoniczne

  • Czym są pryncypia architektoniczne?
  • Funkcje pryncypiów architektonicznych

Architektura korporacyjna a model współpracy z IT

  • Różnice pomiędzy architekturą korporacyjną a architekturą IT
  • Wpływ inicjatyw biznesowych na rozwój IT
  • Mapa drogowa rozwoju IT w kontekście strategii rozwoju organizacji

Modele i metamodele opisujące architekturę korporacyjną

  • Strategia i motywacja
  • Architektura procesów biznesowych
  • Architektura systemów informatycznych
  • Architektura infrastruktury

Architektura korporacyjna w kontekście strategii rozwoju organizacji

  • Zarządzanie portfoliem aplikacji i technologii
  • Planowanie transformacji

Dobre praktyki modelowania architektury korporacyjnej

  • Faza przygotowania
  • W trakcie transformacji
  • Zbieranie doświadczeń

 

Szkolenie realizuję tylko w formie zamkniętej. Jeśli jesteś zainteresowany proszę o kontakt.

 

Podobne wpisy

  • Statusy i priorytety wymagań Często otrzymuję pytanie jak opisuję wymagania. Otóż wielu projektach określam statusy i wymagania w następujący sposób:Status• Proponowane - wymaganie w fazie negocjacji pomiędzy klientem […]
  • Śledzenie zmian w dokumentach w Enterprise Architect Dostałem dziś pytanie: “..zaczynam procować na EA 7.5. i szukam sposobu żeby zastosować śledzenie zmian w dokumentach. Czy w ogóle jest taka możliwość.?…” Otóż nie wiem jak to jest w […]
  • Wiele osób musi skomentować dokumentację z Enterprise Architect W wielu projektach zdarza się , że dokument wygenerowany z Enterprise Architect musi przeczytać i skomentować kilka czasem (znam skrajny przypadek)kilkanaście osób. Sekwencyjne wysyłanie […]
  • Planowanie pracy czyli zarządzanie projektem bez Projecta MS Project jest jednym z najbardziej znanych narzędzi do budowy harmonogramów projektów. W swojej pracy wykorzystuję jednak inne narzędzie, które wspomaga mnie  w zarządzaniu […]
  • Agile Modeling w EA za nami Pierwsza edycja szkolenia Agile Modeling w Enterprise Architect za nami. W szkoleniu wzięło udział 6 osób, w tym tylko 3 Warszawy. Było nader interesująco, gdyż w trakcie szkolenia […]
Reklama
MODESTO - licencje Enterprise Architect

Zostaw komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Przewiń do góry