Książka ta pomaga w przygotowaniu do egzaminu CompTIA Project+. Ponadto zawiera szereg ciekawych, przy najmniej dla mnie, informacji na temat współpracy z zarządem. Rozdział dotyczący zarządzania jakością także jest godny polecenia.
Software Project Management GigaCon Trzecia edycja konferencji Software Project Management GigaCon (25-26 września) to kolejna okazja na wymianę w szerszym gronie zagadnień związanych z wiedzą, umiejętnościami, narzędziami i […]
Ludzie w zespole projektowym Na początek grudnia pozwolę sobie napisać o trzech spostrzeżeniach, dotyczących zespołu projektowego:
Ludzie i sposób ich współdziałania to najważniejsze determinant sukcesu projektu […]
Metodyka Scrum – zapowiedź cyklu wpisów
W 2009 roku napisałem kilka postów dotyczących metodyki Scrum. Opisałem role, artefakty i wykonywane czynności. Dziś Scrum jest powszechnie wykorzystywaną metodyką pracy. Stanowi […]
o wymaganiach W sieci pojawił się nowy blog o wymaganiach (http://owymaganiach.pl/). Cieszy mnie ta inicjatywa, Pana Jakuba Jurkiewicza - doktoranta na Politechnice Poznańskiej, gdyż w sieci jest mało […]
Strona wykorzystuje pliki cookies w celu jej prawidłowego działania, korzystania z narzędzi analitycznych (Google Analytics), marketingowych (Google Ads, Facebook Pixel). Dane zebrane za pomocą tych mechanizmów mogą być przesłane poza UE. Jeżeli wyrażasz zgodę na wykorzystywanie plików cookies, kliknij przycisk "Akceptuję" Szczegóły znajdziesz w polityce prywatności.AkceptujęPolityka prywatności
autorstwa Joseph’a Phillips’a 
W książce Sebastiana Wilczewskiego “MS Project 2010 i MS Project Server 2010. Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów” można znaleźć szereg praktycznych informacji dotyczących zarządzania projektem w MS Project. Dla mnie najbardziej intersujący był rozdział o kosztach projektu