SZKOLENIA DLA FIRM
Procesy, które zespół modeluje tak samo, a biznes rozumie bez tłumacza
BPMN pokazuje przebieg procesu, odpowiedzialności, wymianę informacji i wyjątki w sposób zrozumiały dla biznesu i IT. Na warsztacie nie uczymy się samych symboli: ćwiczymy dobór poziomu szczegółowości, usuwanie niejednoznaczności i budowanie modeli Waszych procesów, które pomagają podejmować decyzje.
Dla kogo: analitycy biznesowi i systemowi, właściciele procesów, konsultanci, projektanci automatyzacji. Czas: 2 dni (wersja intensywna: 1 dzień). Forma: u Was lub na żywo online. Wymagania wstępne: brak. Przygotowanie: dostęp do kursu online BPMN praktycznie.
Po szkoleniu Twój zespół
- dobiera cel i poziom szczegółowości modelu do odbiorcy,
- poprawnie modeluje zdarzenia, zadania, bramki, uczestników, komunikację i wyjątki,
- stosuje wspólne zasady modelowania zapisane w krótkim standardzie,
- łączy procesy z wymaganiami i funkcjami systemów.
Program
Dzień 1 — model, który da się czytać
- Cel modelowania, granice procesu i odbiorcy modelu.
- Elementy BPMN na przykładzie Waszego procesu.
- Uczestnicy, komunikaty i podprocesy.
- Warsztat: model AS-IS wybranego procesu.
Dzień 2 — model, który pomaga decydować
- Wyjątki, warianty przebiegu i poziomy szczegółowości.
- Od procesu do wymagań i systemów.
- Ćwiczenie z AI: znajdź błędy w modelu przygotowanym przez LLM.
- Przegląd jakości modeli w parach i standard modelowania zespołu.
Pakiet wdrożeniowy
Wzorcowy model Waszego procesu · checklista jakości modelu BPMN · szkic zasad modelowania zespołu · prompty do przeglądu modeli z pomocą AI.
Moduły do dołączenia
- Automatyzacja procesów i agenci AI — gdy celem jest usprawnienie lub automatyzacja.
- Kontrola jakości artefaktów z AI
Najczęstsze pytania
W jakim narzędziu modelujemy? W Enterprise Architect lub w narzędziu, którego używa zespół, jeśli wspiera BPMN 2.0.
Czy możemy ćwiczyć na naszym procesie? Tak — to domyślna forma szkolenia. Proces wybieramy na rozmowie przed szkoleniem.
Jak wygląda szkolenie?
1. Przed szkoleniem. Krótka ankieta kompetencji uczestników i 30-minutowa rozmowa z liderem zespołu. Ustalamy cele i wybieramy fragment Waszego procesu, systemu lub repozytorium do ćwiczeń. Jeśli szkolenie ma kurs online, uczestnicy dostają do niego dostęp, by podstawy poznać wcześniej.
2. Warsztat. Pracujemy na Waszym przypadku: modelujemy, przeglądamy modele w parach, porównujemy własne rozwiązania z tym, co przygotuje AI. Wykład tylko tam, gdzie jest niezbędny.
3. Po szkoleniu. Uczestnicy wykonują zadanie wdrożeniowe na własnym projekcie. Po 2–4 tygodniach spotykamy się online na 2 godziny, omawiamy wyniki i odpowiadam na pytania, które pojawiły się w praktyce.
Jeśli nie możecie udostępnić materiałów, pracujemy na przygotowanym przeze mnie przykładzie z podobnej dziedziny.
Kto prowadzi
Michał Wolski — analityk, architekt i trener. Od 2006 roku prowadzę szkolenia, projekty i wdrożenia z analizy, modelowania i architektury dla zespołów IT w firmach z branży finansowej, ubezpieczeniowej, energetycznej i informatycznej. Jako MODESTO jestem partnerem Sparx Systems (Value Added Reseller, Prolaborate Partner). Od 2007 roku piszę bloga WOLSKI.PRO, prowadzę kursy online z Enterprise Architect, UML i BPMN oraz testuję w praktyce narzędzia AI dla analityków i architektów.
Ile kosztuje szkolenie?
Każde szkolenie wyceniam po krótkiej rozmowie o liczbie uczestników, formacie, miejscu i zakresie dopasowania programu. Napisz, czego potrzebuje Twój zespół — odpowiem w ciągu dni roboczych z propozycją programu i terminu rozmowy.
