Wielkość i długość iteracji

Długość iteracji i jej wielkości pod względem zasobów musi być skorelowana z celami i pracą, które ma być wykonana. Moje wytyczne:

Wielkość zespołu – większe zespoły wprowadzają większe koszty stałe i tym samym prowadzą do dłuższej iteracji. Następujące wytyczne zapewniają przydatny punkt wyjścia:

  • 2 – 15 osób: iteracja 2-4 tygodniowa
  • 16 – 30 osób: iteracja 4-6 tygodniowa
  • 31 – 50 osób: iteracja 6-8 tygodniowa.

Cele iteracji – niektóre cele wymagają więcej czasu na ukończenie niż inne

Wielkość kosztów stałych – im więcej sprawozdawczości oraz innych przeciążeń administracyjnych, które są nakładane na zespół, tym dłuższe będą musiały być iteracje

Podział zespołu – im bardziej podzielony zespół, tym trudniejsza komunikacja oraz tym więcej czasu zajmie uzgodnienie decyzji prowadzących do zwiększonego poziomu planowania i dokumentowania oraz dłuższych iteracji

Dostępność zasobów – Im mniej czasu, który członkowie zespołu  mają przeznaczyć na projekt, tym więcej czasu upłynie na iteracje

Formalność projektu – niektóre projekty mają bardziej surowe wymogi odnośnie przeglądów formalnych i dokumentacji projektowej, wymagając więcej czasu na te czynności

Technorati Tagi: iteracja,modelowanie,agile modeling

Podobne wpisy

  • Iteracje w Agile Modeling Iteracyjny model wytwarzania oprogramowania by był bardziej skuteczny wymaga kilku zabiegów. Chodzi oto by w ujęciu agile być rozważnym i skutecznym. Stosuję je podczas zwinnego […]
  • Kanban w Enterprise Architect 13 część 2 W poprzednim tygodniu pisałem o kanban w Enterprise Architect (Kanban w Enterprise Architect 13 część 1). Dziś postaram się przedstawić mechanizmy raportowania a dokładniej wykresy w […]
  • Kiedy nie działa zwinne modelowanie? Czy zwinne modelowanie działa zawsze? Otóż nie. Zazwyczaj z podejściem Agile są problemy gdy opisujemy procesy w dużych firmach, gdzie istnieje: duża ilość procesów problemy są oparte o […]
  • Planowanie w projekcie w nurcie Agile Planując pracę  swoją czy też swojego zespołu staram się przestrzegać kilku zasad. Oto one: Plan szczegółowy buduję jedynie dla najbliższych zadań. Moim zadaniem użyteczne są plany […]
  • Agile Modeling w EA za nami Pierwsza edycja szkolenia Agile Modeling w Enterprise Architect za nami. W szkoleniu wzięło udział 6 osób, w tym tylko 3 Warszawy. Było nader interesująco, gdyż w trakcie szkolenia […]
Reklama
MODESTO - licencje Enterprise Architect

Zostaw komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Przewiń do góry