Architektura korporacyjna – zalety

Budowa modelu architektury biznesowej w dużym uproszczeniu polega na następujących etapach:

  1. Określenie strategicznych celów organizacji
  2. Budowa modelu biznesu na wysokim poziomie abstrakcji
  3. Znalezienie ram strukturalnych organizacji
  4. Budowa modelu procesu biznesowego

IMHO powyższe punkty zasadniczo nie odbiegają od standardowej ścieżki budowy modeli procesów biznesowych a czasem wymagań na system. Różnica polega na tym, że architektura korporacyjna swoim zasięgiem obejmuje więcej, szerszy kontekst działania organizacji, niż tradycyjny model biznesowy.

W zeszłym roku pisałem w tekście pt. Architektura korporacyjna bardzo ogólnie o architekturze korporacyjnej. Teraz postaram się w kilku słowach napisać o jej zaletach.

  • Architektura korporacyjna pozwala na uporządkowanie portfela posiadanych systemów informatycznych i rozwiązań technologicznych.
  • Znajomość zasobów aktualnych zasobów IT i procesów biznesowych z nich korzystających (as-is) pozwala zaplanować rozwiązania do celowe (as-will).
  • Dzięki architekturze korporacyjnej łatwiej jest przedstawić działanie poszczególnych systemów informatycznych przekłada się na funkcjonowanie procesów biznesowych.
  • IMHO najważniejsze: Architektura korporacyjna ułatwia rozbudowę i optymalizację funkcjonalności informatycznych, gdyż przedstawia aplikacje, systemy i platformy, które są powiązane złożoną siecią wzajemnych zależności.

Innymi słowy każda organizacja powinna budować taką architekturę, gdyż to daje jej możliwość elastycznego rozwoju. Co więcej budowa ?tradycyjnych modeli biznesowych jest podstawą do budowy architektury korporacyjnej.

Technorati Tagi: architektura korporacyjna,modelowanie biznesowe,modelowanie procesów biznesowych

Podobne wpisy

  • WMB – Profil UML dla Enterprise Architect Poniżej zamieszczono plik z wczytanym profilem rozszerzającym notację języka UML w zakresie modeli biznesowych o dedykowany profil WMB. Dostępne pliki: Pliki te są wersji beta. W […]
  • Planowanie w oparciu o kamienie milowe Planowanie w oparciu o kamienie milowe obejmuje określenie pożądanych wyników projektu i planowania progresji wobec nich poprzez serię kamieni milowych. Można określić dwa typy kamieni […]
  • Scrumban czyli scrum i kanban Kanban jest procesem ewolucyjnym lub sposobem dokonywania zmian ewolucyjnych w celu poprawy obecnie stosowanych procesów, nawet Scrum!Mimo tego, iż Scrum cieszy się wielkim powodzeniem i […]
  • Wielkość i długość iteracji Długość iteracji i jej wielkości pod względem zasobów musi być skorelowana z celami i pracą, które ma być wykonana. Moje wytyczne: Wielkość zespołu - większe zespoły wprowadzają większe […]
  • Zwinne modelowanie w Visual Studio 2010 Jest rewolucja. I to nie mała. Otóż firma Microsoft w ramach Visual Studio z premedytacją omijała aspekt wizualnego projektowania sytemu przy użyciu UML. Aż do teraz. W nowej wersji VS […]
Reklama
MODESTO - licencje Enterprise Architect

Zostaw komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Przewiń do góry