O Zarządzaniu Projektami Informatycznymi w nietypowy sposób

Tadeusza Golonkę spotkałem prowadząc wykłady na Politechnice Warszawskiej. Na jednym studium podyplomowym PW prowadziliśmy równolegle zajęcia. Ja miałem zajęcia z projektowania systemów informatycznych a Tadeusz – autorski wykład nt. dobrych praktyk w zarządzaniu projektami (w oderwaniu od metodyk) i warsztaty w oparciu grę edukacyjną „Wieża Eiffla – Zarządzanie Projektami Informatycznymi”. To też autorski warsztat, który jak miałem się okazję ostatnio przekonać dalej się rozwija.

Zdjęcie

Na czym polega tytułowa „nietypowość’? Kodowanie symuluje on bowiem budowaniem Wieży Eiffla z 663 elementów (to jeden z 3 produktów projektu) o 222 punktach montażowych. Przygotowanie elementów dla konkretnego zadania to symulacja tworzenia testów jednostkowych. Sprawdzanie zbudowanych fragmentów wieży to odpowiednik testowania aplikacji w trakcie jej powstawania (czasem coś trzeba zdemontować, bo zostało zrobione niezgodnie ze specyfikacją i „zakodować” na nowo). Do tego mamy typową dla projektów IT fazę stabilizacji z „alfa” (własne testy zespołu) i „beta testami” (tu inny zespół sprawdza rezultaty i wskazuje błędy). Myślę, że nietypowe jest również to, że w jednym warsztacie mogą wziąć udział bardzo zaawansowani kierownicy projektów i deweloperzy, którzy uczą się pracy zespołowej. Niezależnie od handicapu mogą ze sobą współpracować i odnieść indywidualne korzyści.Zdjęcie

Dla uczestników warsztatu najcenniejszym jest to, że każdy otrzymuje indywidualną informację zwrotną – co jest jego mocną stroną, a na co powinien zwrócić szczególną uwagę.

Z tego co wiem to są jeszcze wolne miejsca na te warsztaty. Zapraszam.

Podobne wpisy
10 wskazówek poprawiających analizę wymagań

Podczas mojej pracy zauważyłem, że spory problem stanowią wymagania i w sumie to cała analiza. Trudnością nie jest ich spisanie. Trudnością więcej

Wymagania biznesowe a wymagania systemowe

Wiele się mówi o potrzebie identyfikacji celów projektowych, celów organizacji a także o potrzebie identyfikacji wymagań biznesowych oraz systemowych. Wszystko po więcej

Zarządzanie relacjami pomiędzy wymaganiami

Zarządzanie wymaganiami to ważny element procesu wytwórczego oprogramowania. Jednym z jego elementów budowanie i zarządzanie relacjami pomiędzy wymaganiami. Najczęściej spotykanym więcej

Zarządzanie wymaganiami – dobre praktyki

Ian Sommerville i Pete Sawyer w "Requirements Engineering: A Good Practice Guide" opisali, ponad 15 lat temu, metodę oceny i więcej

Reklama
MODESTO - licencje Enterprise Architect

Zostaw komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.

Przewiń do góry