Walidacja wymagań wymaga kilku czynników. Dziś przedstawię kilka zasad.
Zaangażowanie odpowiednich interesariuszy
Podczas wyboru interesariuszy do walidacji wymagań należy mieć na uwadze, aby wymagania nie były walidowane jedynie przez ich autorów. Można także rozważyć zatrudnienia do walidacji wymagań zewnętrznych audytorów, przy czym należy mieć na uwadze, że zatrudnienie zewnętrznych audytorów znacząco może podnieść koszty inżynierii wymagań. W związku z tym należy rozważać tą opcję w przypadku wymagań krytycznych i wymagają wysokiego poziomu jakości.
Oddzielenie identyfikacji i korekty błędów
Podczas walidacji wymagań należy oddzielić proces identyfikacji błędów oraz ich naprawiania. Każda zidentyfikowana nieprawidłowość przed przekazaniem do naprawy powinna zostać dwukrotnie sprawdzona, pod kątem czy na pewno dotyczy błędu. W ten sposób można zidentyfikować nieprawidłowości które nie wymagają naprawy, a która to naprawa mogłaby spowodować pow stanie nowych błędów.
Walidacja z różnych perspektyw
Praktyka ta wymaga aby walidacja wymagań była przeprowadzana przez ludzi reprezentujących różne grupy interesariuszy (np. kierownictwo, przyszłych użytkowników, testerów).
Odpowiednia zmiana typu dokumentacji
Podczas czytania dokumentów wymagań należy analizować różne typy dokumentacji. Np. analiza opisu wymagania w formie modelu koncepcyjnego pozwala na zidentyfikowanie niejednoznaczności spowodowanej opisem w języki naturalnym.
Konstruowanie artefaktów
Konstruowanie artefaktów późniejszych faz cyklu życia oprogramowania pozwala na określenie przydatności wymagań w tych fazach. Np. audytor podczas walidacji wymagań tworzy na podstawie tych wymagań przypadki testowe, co pozwala mu na identyfikację błędów, np. dotyczących niejednoznaczności.
Powtórna walidacja
Walidacja wymagań odbywa się w określonym czasie w trakcie życia projektu i polega na wiedzy interesariuszy jaką posiadają w tym czasie. W trakcie życia projektu wiedza interesariuszy na temat tworzonego systemu wzrasta. Wymagania, które zostały zaakceptowane przez interesariuszy w określonym punkcie życia projektu mogą nie być przez nich akceptowane, kiedy ich wiedza na temat tworzonego systemu wzrośnie. Aby zapewnić aktualność walidacji wymagań należy ją przeprowadzać kilka razy w trakcie życia projektu.
W kolejnym poście napiszę o techniki walidacji wymagań
Tekst zainspirowany książką: Klaus Pohl, Chris Rupp „Requirements engineering fundamentals : a study guide for the Certified Professional for Requirements Engineering exam : foundation level”, IREB compliant Wydawnictwo: Rocky Nook Inc, 2011
