Estimating the Product Backlog – Szacowanie Rejestru Produktu

scrum /

Szacowanie rejestru produktu (ang. Estimating the Product Backlog) to moment, w którym okresowo Zespół Scrum będzie szacował wielkość każdej pozycji z rejestru produktu. Przed planowaniem wydania i okresowo, w miarę jak Product Backlog rozwija się a zespół uzyskuje zrozumienie przez doświadczenie, Zespół Scrum będzie szacował wielkość pozycji w Product Backlogu. Jest to kluczowa informacja, która […]

Estimating the Product Backlog – Szacowanie Rejestru Produktu Czytaj dalej »

Praca cząstkowa w Kanban

kanban /

W poprzednich postach pisałem o zadaniach i tablicy w Kanban. Aby być w miarę produktywnym trzeba w danym momencie skupić się nad jednym zadaniem. Kanban wspomaga ten proces i definiuje pojęcie pracy cząstkowej. Praca cząstkowa w Kanban to liczba zadań realizowanych jednocześnie. Liczba takich zadań jest określa parametrem WIP Work-In-Progress lub praca w toku. Parametrem WIP określa

Praca cząstkowa w Kanban Czytaj dalej »

Prioritizing the Backlog – Priorytezacja Rejestru Produktu

scrum /

W trakcie czynności Priorytezacja Rejestru Produktu  (ang. Prioritizing the Backlog) pozycje w Product Backlogu są hierarchizowane przez Właściciela Produktu przed planowaniem wydania i sprintu. Rejestr Produktu jest zhierarchizowaną listą prac, które mają być wykonane przez zespół. Jest aktualizowany w sposób ciągły przez Właściciela Produktu w oparciu o informację zwrotną od końcowego użytkownika (jako że wchodzi

Prioritizing the Backlog – Priorytezacja Rejestru Produktu Czytaj dalej »

Zadania w Kanban

kanban /

W poprzednim wpisie pisałem o tablicy zadań w Kanban. Obecnie kilka słów na temat zadań i karty zadań. Zadania w kanban określane są za pomocą karty. Wiele osób preferuje karty na „fizycznej” tablicy. Inni wolą te elektroniczne. Oba rozwiązania są dobre. To co jest ważne to zawartość karty. Zadania w Kanban to karty, które powinny

Zadania w Kanban Czytaj dalej »

Daily Scrum – Codzienny Scrum

scrum /

Codzienny Scrum (ang. The Daily Scrum) to szybkie spotkanie, w którym biorą udział wszyscy członkowie Zespółu Scrum oraz Mistrz Scrum. Każdego dnia sprintu zespół odbywa spotkania („Codzienny Scrum”). Spotkania odbywają się na ogół w tej samej lokalizacji i o tej samej porze każdego dnia. Sytuacją pożądaną jest, aby codzienne scrumy odbywały się z rana, gdyż

Daily Scrum – Codzienny Scrum Czytaj dalej »

Tablica zadań w Kanban

kanban /

W poprzednim wpisie dotyczącym kanban  pisałem o jego założeniach. Dziś chciałem opisać podstawowy element kanban: tablicę. Tablica prezentuje: Kto nad czym pracuje Nad czym sam pracujesz Ile zadań jest realizowanych równolegle Tablica wizualizuje nam stan realizacji zadania. O zadaniach szerzej już w kolejnym poście. Teraz tylko wspomnę, że  zadania w Kanban to karty, które powinny/mogą

Tablica zadań w Kanban Czytaj dalej »

Sprint Burndown Chart – Wykres Spalania Sprintu

scrum /

Wykres Spalania Sprintu (ang. Sprint Burndown Chart) jest graficznym przedstawieniem pracy pozostającej do wykonania w trakcie trwania Sprintu. Zasada tworzenia wykresu spalania sprintu jest bardzo podobna do tworzenia wykresu spalania wydania. Na pionowej osi umieszczamy łączną liczbę godzin, którą uzyskaliśmy po zsumowaniu poszczególnych zadań w sprincie. W zaprezentowanym przykładzie jest ich 400. Następnie, każdego dnia w

Sprint Burndown Chart – Wykres Spalania Sprintu Czytaj dalej »

Kanban – podstawowe pojęcia i zasady

kanban /

Postanowiłem końcówkę 2016 ogłosić na moim blogu rokiem Agile. Listopad i grudzień poza wpisami dotyczącymi Scrum będzie dostarczał wiedzy na temat Kanban. Niniejszy artykuł otwiera cykl tekstów na temat Kanban. O Kanban pisałem już w 2014. Te wpisy traktuję jako odświeżenie i uzupełnienie tematu.  Planuję 7-8 tekstów na ten temat, które będę co tydzień publikował. Zacznijmy od początku. Czym jest

Kanban – podstawowe pojęcia i zasady Czytaj dalej »

Release Burndown Chart – Wykres Spalania Wydania

scrum /

Wykres Spalania Wydania (ang. Release Burndown Chart) śledzi postęp zespołu deweloperskiego pod względem realizacji planu wydania. Wykres spalania wydania to podstawowy artefakt służący do śledzenia i przewidywania postępu w metododyce Scrum. „Wykres spalania pozwala na śledzenie i przewidywanie postępów projektu. Na podstawie szybkości z poprzednich sprintów wykres spalania wydania przewiduje przyszłość, aby zespół scrumowy mógł dostosować produkt

Release Burndown Chart – Wykres Spalania Wydania Czytaj dalej »

Praktyczne aspekty optymalizacji kosztowej IT, zarządzania zmianą i wprowadzania innowacji z perspektywy architektury – czyli OSAKA’2016

architektura korporacyjna, wydarzenia /

Jak wynika z poglądowych badań przeprowadzonych we wrześniu 2015 r. średnia zarobków architektów korporacyjnych w Polsce wynosi brutto 15.300 zł (przy medianie 13.000 zł brutto). Dla porównania średnie zarobki analityków wynoszą 11.100 zł brutto). Badania te potwierdziły również przypuszczenie, że sporo polskich organizacji wdrożyło już u siebie wybrane mechanizmy zarządzania architekturą IT/korporacyjną. Jednocześnie obecnie z

Praktyczne aspekty optymalizacji kosztowej IT, zarządzania zmianą i wprowadzania innowacji z perspektywy architektury – czyli OSAKA’2016 Czytaj dalej »

Przewijanie do góry