Właściwym podejściem do definiowania przypadków użycia dla tworzenia oprogramowania przy użyciu metody agile to zacząć od definicji zakresu. Definicje zakresu można opisać za pomocą diagramów WPA (Wysokiego Poziomu Abstrakcji)
Kiedy już zakres zostanie zdefiniowany należy zdefiniować nazwy przypadków użycia a następnie stopniowo nadawać priorytety i definiować bardziej szczegółowo przypadki użycia podczas gdy są one włączane do harmonogramu projektu.
Co pewien czas warto także dokonywać refaktoryzacji przypadków użycia, w miarę potrzeb konsolidując i definiując podrzędne przypadki użycia, oraz definiując, jeśli zachodzi taka potrzeba, rozszerzeń przypadków użycia.
KILKA PORAD DLA MODELOWANIA WYMAGAŃ METODĄ AGILE Chciałbym podzielić się kilkoma istotnymi zasadami, które, mam nadzieję, że pomogą ustanowić efektywne podstawy dla modelowania wymogów metodą agile (i nie tylko). 1. "Niezwykle […]
Pisanie user story i scenariuszy przypadków użycia User story to opis celów zorientowanych na użytkownika, jakie jedna lub więcej osób osiągnie za pomocą Twojego produktu. User stories używa się do osiągnięcia celu zawsze wtedy, kiedy jest […]
Trzy korzyści z przypadków użycia Każdemu zalecam stosowanie przypadków użycia ? także a może przede wszystkim w projektach Agile. Poniżej zamieszczam trzy podstawowe zalety, które myślę, że przekonają do używania […]
Historyjki użytkownika a przypadki użycia Obecnie znajdujemy się w dziwnej sytuacji ? są user stores (zwane w języku polskim historyjkami użytkownika) i scenariusze przypadków użycia z czego te ostatnie można podzielić na […]
Specyfikacja oparta na scenariuszu Zwinne modelowanie polega miedzy innymi na tym, że budowana dokumentacja do projektu nie jest nadwymiarowa. Innymi słowy jest jej tyle ile potrzeba i nie mniej ani nie więcej. Jak na tym […]
użycia dla tworzenia oprogramowania przy użyciu metody agile to zacząć od definicji zakresu. Definicje zakresu można opisać za pomocą diagramów WPA (Wysokiego Poziomu Abstrakcji)