Architektura korporacyjna czy muszę być ekspertem IT by w niej funkcjonować?

Wśród maili pojawiło się  takie o to pytanie:

Firmy szkolące z zakresu TOGAF zalecają posiadanie jakiejś wiedzy z zakresu zarządzania IT w momencie przystąpienia do szkolenia. Czy Pańskim zdaniem to przerost formy nad treścią?

W Polsce architektura korporacyjna wchodzi tylnymi drzwiami przez IT. Stąd pewnie takie podejście. Ponadto naszych szeroko rozumianych ekonomistów, analityków, marketingowców i innych podobnych (nie chcę tu nikogo urazić i pominąć)  nikt nie uczy na studiach (zwykłych i podyplomowych) modelowania procesów biznesowych. Jak rozmawiam z analitykami z największych polskich instytucji i pytam w jaki sposób dokumentujecie, analizujecie rozwiązania biznesowe to mówią w 99%: WORD.

Czy przerost formy nad treścią? Moim zdaniem Tak. Oczywiście wiedza z zarządzania IT nie przeszkadza a pomaga. Na szkoleniach trenerzy skupiają się ludzie właśnie na IT bo to działka rozpoznana i to jej złożoność w skali makro zazwyczaj jest inspiracją do wejścia w świat architektury korporacyjnej. Moim zdaniem IT to tylko konsekwencja decyzji strategicznych i operacyjnych jakie są podjęte dużo wyżej – w warstwie strategii i biznesu.

Pozwolę sobie zacytować, (cytat z serwisu  prof. Andrzeja Sobczaka architektura korporacyjna.pl):

Zdaniem Gartnera: do 2014 roku 35% wydatków korporacyjnych na IT dla większości organizacji będzie zarządzanych poza budżetem działów IT. Nowa generacja przedsiębiorstw jest prowadzona przez nową falę menedżerów , którzy nie potrzebują już pomocy działu IT w dobieraniu odpowiedniej technologii.”

Innymi słowy to zrozumienie procesów biznesowych na wieloaspektowej płaszczyźnie w tym IT jako czynnika a nie celu, będzie potrzebne do utworzenia strategii rozwoju i zmian w organizacjach. Z tego też powodu wydaje mi się sensowne by przede wszystkim dziś myśleć o jednolitych standardach dokumentacji takich jak ramy architektoniczne TOGAF i jego język ekspresji jakim jest ArchiMate.

Podobne wpisy

  • Enterprise Architect w 2013 roku oczami Gartnera Śpieszę donieść, iż na blogu Andrzeja Sobczaka ArchitekturaKorporacyjna.pl pojawiła się rzeczowa analiza ostatniego raportu Gartnera dotyczą “magicznego kwadratu” dla narzędzi do […]
  • Archimate objawem kryzysu wieku średniego Wszystko wskazuje, że dopadł mnie kryzys wieku średniego. Na szczęście na razie, i oby tak zostało, dotyczy to języka modelowania. Po kilku latach z UML przy ostatnim projekcie spotkałem […]
  • Jakie narzędzie do architektury korporacyjnej? Kilka dni temu pisałem o raporcie Forrester’a (The Forrester Wave™: Enterprise Architecture Management Suites czyli ciąg dlaszy o narzędziach do modelowania architektury korporacyjnej), w […]
  • Archimate 3.0 w Enterprise Architect 13 No to się porobiło :-). Po tym jak odpaliłem facebooka i google+ dla bloga oraz zrobiłem listę mailingową, wpadłem na kolejny pomysł. Postanowiłem trochę poeksperymentować z formą i […]
  • Rys historyczny TOGAF Historia Opracowana przez Open Group w 1995, oparta na TAFIM, opracowanego przez DoD. Wersja 8 TOGAF jest zbiorem ulepszonej struktury prezentowanej przez wersję 7 TOGAF. Wersja 8 […]
Reklama
MODESTO - licencje Enterprise Architect

Zostaw komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *

Przewiń do góry