agile

Podejście Agile w procesie wytwórczym oprogramowania

Fundamenty pracy Analityka i Architekta

agile, analiza biznesowa, analiza systemowa, architektura korporacyjna, inżynieria oprogramowania, wytwarzanie oprogramowania /

W dynamicznym i nieustannie ewoluującym świecie rozwoju oprogramowania, rola analityka i architekta także ewolouje. Pojawiające się ciągle nowe technologie, nieustajace potrzeby biznesu by rosnąć i usprawniać działanie firmy czy też mechanizmy sztucznej inteligencji powodują, że analityk i architekt muszą zdobywać nowe i podnosić posiadane kompetencje. Co wiecej wymaga się poznawania nowych narzędzi, które mają pomóc […]

Fundamenty pracy Analityka i Architekta Czytaj dalej »

Metodyki zwinne a klasyczne – subiektywne porównanie

agile, inżynieria oprogramowania, LLM, proces wytwórczy oprogramowania, wytwarzanie oprogramowania /

W dzisiejszym dynamicznym świecie zarządzania projektami, menedżerowie projektów stoją przed dylematem wyboru odpowiedniej metodyki. Czy powinni wybrać metodyki zwinne (Agile), które koncentrują się na adaptacji, szybkim dostarczaniu wartości i ciągłym doskonaleniu? Czy może lepiej sprawdzą się klasyczne metodyki, charakteryzujące się rygorystycznym planowaniem i kontrolą? W niniejszym artykule przedstawimy subiektywne porównanie tych dwóch podejść oraz omówimy

Metodyki zwinne a klasyczne – subiektywne porównanie Czytaj dalej »

Modelowanie procesów biznesowych a współpraca między interesariuszami

agile, Enterprise Architect, inżynieria oprogramowania, modelowanie procesów biznesowych, Prolaborate /

Wydaje się, że czas tworzenia oprogramowania, czas zmian w oprogramowaniu bez wykorzystania technik wizualnych jest już przeszłością. Złożoność realizowanych przedsięwzięć wymaga dekompozycji na mniejsze, bardziej zrozumiałe fragmenty. Techniki jest wiele. W moim świecie króluje klasyka, czyli BPMN, UML, ArchiMate. Problem jest nie to czy wspomagać się rysunkami czasem mającymi znamiona diagramów a kto co z

Modelowanie procesów biznesowych a współpraca między interesariuszami Czytaj dalej »

Gherkin a przypadki użycia

agile, analiza biznesowa, analiza systemowa, analiza wymagań /

Wielokrotnie już pisałem o metodach zwinnych oraz bardziej klasycznych. W tym tekście także wejdę w ten temat, a mianowicie postaram się porównać podejście analityczne oparte o przypadki użycia i Gherkin wywodzące się z nurtu Behavior-Driven Development. Czym jest Gherkin a czym przypadek użycia? Przypadek użycia Zacznę od przypadku użycia. Przypadek użycia (ang. use case) to

Gherkin a przypadki użycia Czytaj dalej »

Scrum Guide 2020

agile, scrum, zwinne modelowanie /

Scrum ma już 25 lat. Właśnie opublikowano kolejną wersję jego przewodnika. Scrum Guide 2020 po polsku umieściłem w zasobach mojego bloga. Nowy Scrum Guide odchodzi od nakazów i zakazów. Usunięto między innymi pytania z Daily Scrum, sformułowania odnoszące się do elementów Product Backlogu zostały złagodzone, mniej nakazowe stały się też sformułowania dotyczące włączania wniosków ze

Scrum Guide 2020 Czytaj dalej »

Zasada TAO w procesie wytwórczym oprogramowania

agile, analiza biznesowa, analiza systemowa, analiza wymagań, inżynieria oprogramowania /

W co większych firmach lub przy okazji dużych przedsięwzięć zwanych projektami, analitycy to nie jedna lub dwie osoby a grupa ludzi, która opracowuje wymagania, procesy biznesowe, specyfikuje wymagania. Ta grupa ludzi współpracuje z projektantami, programistami oraz ogólnie rozumianym biznesem. W takich organizacjach obserwuję dwa różne sposoby działania. Jeden, w którym nie ma opracowanych zasad modelowania

Zasada TAO w procesie wytwórczym oprogramowania Czytaj dalej »

Architekt w podejściu zwinnym

agile, proces wytwórczy oprogramowania, scrum, zwinne modelowanie /

W ostatnim wpisie opisałem co myślę o roli analityka w podejściu zwinnym. Drugą rolą, o której chciałbym wspomnieć jest rola architekta. Rola ta określona jest w klasycznym podejściu do wytwarzania oprogramowania. Natomiast w zwinnym podejściu o architekturze i architektach nie wspomina się zbyt wiele. Jedynie w założeniach manifestu programowania zwinnego pojawia się (podkreślenia moje): Najlepsze

Architekt w podejściu zwinnym Czytaj dalej »

Analityk w podejściu zwinnym

agile, proces wytwórczy oprogramowania, scrum, zwinne modelowanie /

Rola analityka i znaczenie analizy w wielu organizacjach umacnia się a w innych zanika. Dość często tam, gdzie pojawia się zwinne podejście rola analityka jest trudna do zdefiniowania.  W manifeście programowania zwinnego (http://agilemanifesto.org/iso/pl/manifesto.html) można przeczytać: W wyniku naszej pracy, zaczęliśmy bardziej cenić: Ludzi i interakcje od procesów i narzędzi Działające oprogramowanie od szczegółowej dokumentacji Współpracę

Analityk w podejściu zwinnym Czytaj dalej »

Impact mapping (mapowanie wpływu)

agile /

W swojej praktyce wielokrotnie spotykałem się z sytuacją, w której wprowadzana zmiana była realizowana zgodnie z maksymą Króla Juliana „Teraz prędko, zanim dotrze do nas, że to bez sensu.” Przed dokonaniem zmiany brakuje chwili refleksji nad celem, skutkami i drogą jaką należy obrać by osiągnąć cel. Ogólnie rzecz ujmując brakuje czasem planowania bardziej strategicznego. Przechodzi się

Impact mapping (mapowanie wpływu) Czytaj dalej »

Kanban w Enterprise Architect 13 część 2

agile, Enterprise Architect, inżynieria oprogramowania, zwinne modelowanie /

W poprzednim tygodniu pisałem o kanban w Enterprise Architect (Kanban w Enterprise Architect 13 część 1). Dziś postaram się przedstawić mechanizmy raportowania a dokładniej wykresy w Enterprise Architect zbudowane na bazie historyjek użytkownika. Wspomniane  wykresy pokażę na małym repozytorium  z 15 elementami. Dodajemy elementy do diagramów Kanban i działamy zgodnie z jego zasadami 🙂 W

Kanban w Enterprise Architect 13 część 2 Czytaj dalej »

Scroll to Top