Wdrożenie metodyki – wybór narzędzia wspomagającego modelowanie
W wielu firmach toczy się dyskusja o sformalizowaniu procesu wytwórczego oprogramowania. Spontaniczne tworzenie diagramów przez szeroko rozumianych analityków i projektantów nie buduje wartości dokumentacji. Wartość powstaje, gdy cały zespół dokłada diagram do diagramu jak cegiełka do cegiełki. Dodawane modele procesów biznesowych lub diagramy BPMN uzupełniają się wzajemnie. Specyfikują rozwiązanie. Myśląc o wdrożeniu metodyki dość często …
Wdrożenie metodyki – wybór narzędzia wspomagającego modelowanie Czytaj dalej »