Z racji tego, że publikacja odnośnie zwinnego podejścia w zakresie modelowania procesów biznesowych (WMB) ?pisałem o tym kilka dni temu w tekście pt ?Krajowa Konferencja Inżynierii Oprogramowania?- ukazała się w limitowanej edycji 150 egzemplarzy pozwalam sobie na publikację skanu tego tekstu. W M B View more documents from Michał Wolski. Podobne wpisy Zintegrowane środowisko wytwarzania […]
KKIO 2009 – tekst Czytaj dalej »
W tym miejscu pozwolę sobie zebrać kilka cech, które świadczą o tym, że mamy do czynienia z dobrym modelem biznesowych przypadków użycia. Oto one: Biznesowe przypadki użycia są zrównane ze strategią firmy ? wspierają cele organizacji. Przypadki użycia są zgodne z organizacją, którą opisują. Wszystkie przypadki użycia są znalezione. Po zebraniu, przypadki użycia wykonują wszystkie
Charakterystyka dobrego Modelu Biznesowych Przypadków Użycia Czytaj dalej »
Budowanie modeli biznesowych coraz częściej znajduje uznanie wśród projektantów systemów. Wiąże się to z faktem, że modele biznesowe stanowią podstawę całego przedsięwzięcia bowiem pozostałe dyscypliny inżynierii oprogramowania (bazując teraz na dyscyplinach RUP )czerpią z niej w następujący sposób: Dyscyplina Wymagania wykorzystuje biznesowe modele jako istotne dane wejściowe dla zrozumienia wymagań systemu. Dyscyplina Analiza i Projekt
Związki modelowania procesów biznesowych z projektowaniem systemów informatycznych Czytaj dalej »
Celem modelowania biznesu jest: Zrozumienie bieżących problemów w docelowej organizacji i określenie potencjałów udoskonalenia. cena wpływu zmiany organizacyjnej. Zapewnienie, że klienci, użytkownicy, inwestorzy oraz inne strony będą rozumieć organizację w ten sam sposób. Wyprowadzenie wymagań systemu oprogramowania, które jest konieczne, aby wspierać docelową organizację. Zrozumienie jak system oprogramowania, który ma być wykorzystywany w przyszłości, wpasuje
Modelowanie biznesowe – znaczenie Czytaj dalej »
Aby przewidzieć wymogi dla aplikacji biznesowej można rozważyć stworzenie następujących modeli: Schemat proceduralny interfejsu użytkownika. Dostarcza on przeglądu ekranów i raportów oraz to, jak w jaki sposób są one wzajemnie powiązane. Na chwilę obecną potrzebujesz jedynie głównych ekranów i raportów. Diagram WPA (Wysokiego Poziomu Abstrakcji). Diagram procesu wysokiego poziomy, plus kilka diagramów dających podgląd kilku
Modelowanie aplikacji biznesowych – wybór modeli Czytaj dalej »
Największym kapitałem każdej organizacji są zachodzące w niej procesy. Aby procesy te mogły być efektywnie doskonalone należy je w odpowiedni sposób odwzorować w systemie informatycznym. Zanim przystąpi się do budowy systemu informatycznego warto dobrze poznać te procesy budując ich modele. Dziś przyszłość stanowią metodyki zwinne (Agile) w tym także te, które wykorzystują modele. Właśnie tej
Lipcowe zwinne modelowanie procesów biznesowych Czytaj dalej »
?Zwinne modelowanie wymagań biznesowych w wytwarzaniu oprogramowania? to temat artykułu, który pozytywnie został oceniony przez recenzentów XI Krajowej Konferencji Inżynierii Oprogramowania (KKIO’09). W artykule tym wskazałem, że zwinne metodyki zwinne unikają budowy modeli a jednocześnie odczuwalna jest potrzeba dokumentowania decyzji projektowych. Wskazałem na podstawowe czynności związane ze zwinnym modelowaniem wymagań biznesowych w wytwarzaniu oprogramowania. W
Zwinne modelowanie polega miedzy innymi na tym, że budowana dokumentacja do projektu nie jest nadwymiarowa. Innymi słowy jest jej tyle ile potrzeba i nie mniej ani nie więcej. Jak na tym zapanować. Ja osobiście lubię stosować scenariusze (w SCRUM opowiadania klienta), które pozwalają mi na zbudowanie zwinnych przypadków użycia. Natomiast przypadki użycia pomagają mi efektywnie:
Specyfikacja oparta na scenariuszu Czytaj dalej »
Kilka dni temu pisałem (patrz Modelowanie Procesów Biznesowych ? BPM 2009), o moim wystąpieniu na konferencji BPM w trakcie, którego proponowałem podejście do modelowania procesów biznesowych w języku UML. Moja propozycja ukierunkowana była na nurt Agile i zalety jakie on niesie dla biznesu. Nie chodzi tu o legendarny brak dokumentacji i inne stereotypy dotyczące nurtu
Zwiększenie elastyczności biznesowej Czytaj dalej »
Wikipedii nikomu nie trzeba przedstawiać. Pewną ciekawostką, zwłaszcza dla zwolenników BMPN, jest wpis dot. modelowania procesów biznesowych. Pod hasłem Business Process Modeling w rozdziale Modeling and simulation można przeczytać, że diagramami do modelowania procesów biznesowych są: diagram przypadków użycia i diagram aktywności (dowód na rysunku poniżej) Na szczęści twórca tego wpisu nie zapomniał o technikach
Wikipedia a diagramy do modelowania procesów biznesowych Czytaj dalej »
