analiza biznesowa

Charakterystyka dobrego Modelu Biznesowych Przypadków Użycia

analiza biznesowa, modelowanie procesów biznesowych /

W tym miejscu pozwolę sobie zebrać kilka cech, które świadczą o tym, że mamy do czynienia z dobrym modelem biznesowych przypadków użycia. Oto one: Biznesowe przypadki użycia są zrównane ze strategią firmy ? wspierają cele organizacji. Przypadki użycia są zgodne z organizacją, którą opisują. Wszystkie przypadki użycia są znalezione. Po zebraniu, przypadki użycia wykonują wszystkie […]

Charakterystyka dobrego Modelu Biznesowych Przypadków Użycia Czytaj dalej »

Związki modelowania procesów biznesowych z projektowaniem systemów informatycznych

analiza biznesowa, modelowanie procesów biznesowych /

Budowanie modeli biznesowych coraz częściej znajduje uznanie wśród projektantów systemów. Wiąże się to z faktem, że modele biznesowe stanowią podstawę całego przedsięwzięcia bowiem pozostałe dyscypliny inżynierii oprogramowania (bazując teraz na dyscyplinach RUP )czerpią z niej w następujący sposób: Dyscyplina Wymagania wykorzystuje biznesowe modele jako istotne dane wejściowe dla zrozumienia wymagań systemu. Dyscyplina Analiza i Projekt

Związki modelowania procesów biznesowych z projektowaniem systemów informatycznych Czytaj dalej »

Modelowanie biznesowe – znaczenie

analiza biznesowa, modelowanie procesów biznesowych /

Celem modelowania biznesu jest: Zrozumienie bieżących problemów w docelowej organizacji i określenie potencjałów udoskonalenia. cena wpływu zmiany organizacyjnej. Zapewnienie, że klienci, użytkownicy, inwestorzy oraz inne strony będą rozumieć organizację w ten sam sposób. Wyprowadzenie wymagań systemu oprogramowania, które jest konieczne, aby wspierać docelową organizację. Zrozumienie jak system oprogramowania, który ma być wykorzystywany w przyszłości, wpasuje

Modelowanie biznesowe – znaczenie Czytaj dalej »

Modelowanie aplikacji biznesowych – wybór modeli

analiza biznesowa, modelowanie procesów biznesowych, zwinne modelowanie /

Aby przewidzieć wymogi dla aplikacji biznesowej można rozważyć stworzenie następujących modeli: Schemat proceduralny interfejsu użytkownika. Dostarcza on przeglądu ekranów i raportów oraz to, jak w jaki sposób są one wzajemnie powiązane. Na chwilę obecną potrzebujesz jedynie głównych ekranów i raportów.  Diagram WPA (Wysokiego Poziomu Abstrakcji). Diagram procesu wysokiego poziomy, plus kilka diagramów dających podgląd kilku

Modelowanie aplikacji biznesowych – wybór modeli Czytaj dalej »

Lipcowe zwinne modelowanie procesów biznesowych

agile, analiza biznesowa, inżynieria oprogramowania, modelowanie procesów biznesowych /

Największym kapitałem każdej organizacji są zachodzące w niej procesy. Aby procesy te mogły być efektywnie doskonalone należy je w odpowiedni sposób odwzorować w systemie informatycznym. Zanim przystąpi się do budowy systemu informatycznego warto dobrze poznać te procesy budując ich modele. Dziś przyszłość stanowią metodyki zwinne (Agile) w tym także te, które wykorzystują modele. Właśnie tej

Lipcowe zwinne modelowanie procesów biznesowych Czytaj dalej »

KKIO 2009

analiza biznesowa, modelowanie procesów biznesowych, wydarzenia /

?Zwinne modelowanie wymagań biznesowych w wytwarzaniu oprogramowania? to temat artykułu, który pozytywnie został oceniony przez recenzentów  XI Krajowej Konferencji Inżynierii Oprogramowania (KKIO’09). W artykule tym wskazałem, że  zwinne metodyki zwinne unikają budowy modeli a jednocześnie odczuwalna jest potrzeba dokumentowania decyzji projektowych.  Wskazałem na podstawowe czynności związane ze zwinnym modelowaniem wymagań biznesowych w wytwarzaniu oprogramowania. W

KKIO 2009 Czytaj dalej »

Specyfikacja oparta na scenariuszu

agile, analiza biznesowa, inżynieria oprogramowania, modelowanie procesów biznesowych, zwinne modelowanie /

Zwinne modelowanie polega miedzy innymi na tym, że budowana dokumentacja do projektu nie jest nadwymiarowa. Innymi słowy jest jej tyle ile potrzeba i nie mniej ani nie więcej. Jak na tym zapanować. Ja osobiście lubię stosować scenariusze (w SCRUM opowiadania klienta), które pozwalają mi na zbudowanie zwinnych przypadków użycia. Natomiast przypadki użycia pomagają mi efektywnie:

Specyfikacja oparta na scenariuszu Czytaj dalej »

Zwiększenie elastyczności biznesowej

agile, analiza biznesowa, modelowanie procesów biznesowych, wydarzenia /

 Kilka dni temu pisałem (patrz Modelowanie Procesów Biznesowych ? BPM 2009), o moim wystąpieniu na konferencji BPM w trakcie, którego proponowałem podejście do modelowania procesów biznesowych w języku UML. Moja propozycja ukierunkowana była na nurt Agile i zalety jakie on niesie dla biznesu. Nie chodzi tu o legendarny brak dokumentacji i inne stereotypy dotyczące nurtu

Zwiększenie elastyczności biznesowej Czytaj dalej »

Wikipedia a diagramy do modelowania procesów biznesowych

analiza biznesowa, BPMN, inżynieria oprogramowania, modelowanie procesów biznesowych, UML /

Wikipedii nikomu nie trzeba przedstawiać. Pewną ciekawostką, zwłaszcza dla zwolenników BMPN, jest wpis dot. modelowania procesów biznesowych. Pod hasłem Business Process Modeling w rozdziale Modeling and simulation można przeczytać, że diagramami do modelowania procesów biznesowych są: diagram przypadków użycia i diagram aktywności (dowód na rysunku poniżej) Na szczęści twórca tego wpisu nie zapomniał o technikach

Wikipedia a diagramy do modelowania procesów biznesowych Czytaj dalej »

Mój blog czytany przez eksperta

analiza biznesowa, BPMN, inżynieria oprogramowania, modelowanie procesów biznesowych, UML /

Miłą niespodzianką dla mnie okazał się fakt iż mój blog czyta osoba, którą uważam za ekspert w dziedzinie modelowania. Tą osobą jest Jarosław Żeliński (http://it-consulting.pl/). Cieszy mnie to tym bardziej, że moje wpisy stały się pożywką do podjęcia dyskusji o UML i BPMN. Zainteresowanych odsyłam do wpisu Modelowanie procesów biznesowych w UML czy BPMN? oraz

Mój blog czytany przez eksperta Czytaj dalej »

Przewijanie do góry