Trzy podstawowe zasady Kanban

Kanban nałoży się na Twój istniejący proces i wymaga wyłącznie przestrzegania trzech podstawowych zasad:1. Wizualizuj swój przepływ2. Ogranicz swoją pracę w toku3. Zacznij nową pracę po zakończeniu dotychczasowej pracy. Wiem, że brzmi to dość dziwnie, ale przestrzeganie tych podstawowych zasad może znacznie poprawić wydajność pracy Twojego zespołu. Zapytasz, jak? Przyjrzyjmy się każdej z zasad. Wizualizuj […]

Trzy podstawowe zasady Kanban Czytaj dalej »

Kanban a Agile

Ostatecznym celem metod Agile jest jak najszybsze zapewnienie dokładnego dostarczenia klientowi pożądanego oprogramowania. Metody Agile nie mają większego znaczenia jeśli chodzi o jakość. W tym momencie, możesz wykorzystać wiedzę dotyczącą metody typu lean w systemie Kanban. System Kanban może wpłynąć na Twój projekt w następujący sposób: Zwiększa widoczność przepływu projektu (kto co robi, czy jest

Kanban a Agile Czytaj dalej »

Parametr WIP w Kanban

System Kanban może być porównany do struktury ogona. Rozpoczyna pracę nad nowymi zadaniami pochodzącymi z tyłu po zakończeniu pracy wykonywanej w tej chwili. W tym momencie, aby zaplanować przyszłość, możemy obliczyć limit WIP (Work-In-Progress Ograniczenie Pracy w Toku). Ograniczenie WIP może różnić się w zależności od projektu i zespołu. Tak więc, Kanban może z łatwością

Parametr WIP w Kanban Czytaj dalej »

Kanban i zbiorczy wykres przepływu

Kanban zapewnia organizacjom proste ale potężne wskaźniki, które mogą być bezpośrednio powiązane z korzyściami biznesowymi. Wskaźniki Kanban skupiają się na pomiarze „czasu do wartości” i w związku z tym stosowanie tych środków w ciągłym doskonaleniu przynosi bezpośrednie korzyści biznesowe. Zbiorczy Wykres Przepływu (CFD – Cumulative Flow Diagram) jest prostym ale potężnym wskaźnikiem zapewniającym bogate informacje

Kanban i zbiorczy wykres przepływu Czytaj dalej »

Jak zacząć stosować Kanban?

Kanban jest systemem ewolucyjnym – na tym polega jego piękno.  Jeżeli tylko posiadasz i jesteś w stanie opisać swój istniejący proces, możesz rozpocząć stosowanie podstawowych zasad Kanban w celu obserwowania, mierzenia i ulepszenia swoich operacji.  Aby rozpocząć stosowanie Kanban w projekcie lub funkcjach biznesowych, musisz zacząć od podstawowych kroków stanowiących podstawowe zasady Metody Kanban: Wizualizacja

Jak zacząć stosować Kanban? Czytaj dalej »

KANBAN w inżynierii oprogramowania

W świecie oprogramowania i IT, Kanban uważany jest za proces ewolucyjny lub system ulepszający tworzenie oprogramowania, konserwacji i operacji IT. David Anderson, powszechnie uważany za ojca „Metody Kanban” w zakresie oprogramowania opisuje pięć podstawowych zasad umożliwiających znaczne ulepszenie w tworzeniu oprogramowania z wykorzystaniem metody Kanban. Zasady te to: Wizualizacja Pracy Ograniczenie Pracy w toku (WIP

KANBAN w inżynierii oprogramowania Czytaj dalej »

Kanban–czyli być gotowym na czas

Proces wytwórczy oprogramowania powinien być zorganizowany jak w fabryce. Idąc tą drogą zainteresowałem się metodą Kanban. Postanowiłem też napisać kilka tekstów na ten temat. Czym jest Kanban? Kanban jest metodą stosowaną przez zespoły i organizacje do wizualizacji pracy, identyfikacji i eliminacji wąskich gardeł oraz osiągania znacznych usprawnień operacyjnych w zakresie wydajności i jakości! Kanban jest

Kanban–czyli być gotowym na czas Czytaj dalej »

Dokumentacja przypadków użycia w administracji publicznej

Myślę, że czasem warto się pochwalić drobnymi osiągnięciami. W 2013 roku miałem okazję współpracować z Ministerstwem Sprawiedliwości. Brałem udział w projekcie SIWPM (System Informatyczny Wspierający Procesy Merytoryczne). Zadaniem tego systemu jest wsparcie pracowników sądu w ich pracy od biura podawczego poprzez zarządzanie aktami (tzw. kalendarz)  kończąc na wsparciu czynności wydawania orzeczeń. Kilkanaście miesięcy konsultowałem, wspomagałem

Dokumentacja przypadków użycia w administracji publicznej Czytaj dalej »

Śledzenie za pomocą relacji trace – problemy

Ostatnio pracując przy jednym z projektów spotkałem się z nietypowym zachowaniem Enterprise Architect’a. Otóż mój zespół pracuje na wersji 10 tego narzędzia a zespół klienta na wersji 9.3. O ile zgodność w zakresie bazy danych jest identyczna tak niespodziewanie dowiedziałem się iż klient w widoku traceability nie widzi relacji trace. W EA 10 widać to

Śledzenie za pomocą relacji trace – problemy Czytaj dalej »

Śledzenie zależności pomiędzy wymaganiami

Enterprise Architect w swojej dokumentacji proponuje by wymagania były łączone ze sobą za pomocą agregacji. Zastosowanie agregacji nie jest zgodne ze znanymi mi  standardami. Jeśli potrzebujesz modelować wymagania zgodnie ze standardami proponuję SysML – Systems Modeling Language for Products and Systems Development. Podobne wpisy Książki o UML – UML dla Każdego Książki o UML –

Śledzenie zależności pomiędzy wymaganiami Czytaj dalej »

Przewijanie do góry