architektura korporacyjna

Posty dotyczące architektury korporacyjnej

The Forrester Wave™: Enterprise Architecture Management Suites czyli ciąg dlaszy o narzędziach do modelowania architektury korporacyjnej

agile, architektura korporacyjna, narzędzia CASE /

Kilka miesięcy temu pisałem w tekście: Architektura korporacyjna a narzędzia o raporcie Gartnera. Dziś dotarł do mnie raport: The Forrester Wave™: Enterprise Architecture Management Suites, Q2 2011. Z zaprezentowanego rysunku widać, że rynek narzędzi wspomagających modelowanie architektury korporacyjnej to nadal kilku producentów. Ze znanych mi producentów widzę tu Metastorm oraz IBM. Muszę zgodzić się z […]

The Forrester Wave™: Enterprise Architecture Management Suites czyli ciąg dlaszy o narzędziach do modelowania architektury korporacyjnej Czytaj dalej »

Struktura zintegrowanej architektury (IAF)

agile, architektura korporacyjna /

Historia Pierwsza wersja opatentowanej struktury zintegrowanej architektury Capgeminiego została opracowana w 1996 roku i opierała się na strukturze Zachman’a (1987) i pomysłach Spewaks’a opisanych w jego książce „Enterprise Architekture Planning”. Obecna wersja powstała w oparciu o wspólną konsultacją Capgeminiego i Ernst&Young’a w 2001 roku i łączy w sobie najlepsze praktyki obydwu organizacji. Wersja IAF, opisana

Struktura zintegrowanej architektury (IAF) Czytaj dalej »

Zalety i wady wybranych narzędzi CASE w Architekturze korporacyjnej

agile, architektura korporacyjna, Enterprise Architect, narzędzia CASE /

Kilkanaście dni temu opublikowałem w tekście pt.: ”Architektura korporacyjna a narzędzia” informacje na temat raportu Gartnera. Wyróżniłem wtedy produkty Metastorm i Enterprise Architect’a. Teraz napisze o ich wadach i zaletach wspomnianych narzędzi Metastorm Potencjalne korzyści Metastorm ProVision posiada długoletnią reputację łatwego w użyciu i intuicyjnego narzędzia – zwłaszcza w porównaniu z innymi narzędziami. Cecha ta

Zalety i wady wybranych narzędzi CASE w Architekturze korporacyjnej Czytaj dalej »

Rys historyczny TOGAF

architektura korporacyjna, TOGAF /

Historia Opracowana przez Open Group w 1995, oparta na TAFIM, opracowanego przez DoD. Wersja 8 TOGAF jest zbiorem ulepszonej struktury prezentowanej przez wersję 7 TOGAF. Wersja 8 używa tej samej metody do rozwoju architektur informatycznych, ze szczególnym naciskiem na architektury techniczne. Aczkolwiek, wersja 8 stosuje metodę architektoniczną dla innych domen w odniesieniu do całej architektury

Rys historyczny TOGAF Czytaj dalej »

Architektura korporacyjna a narzędzia

architektura korporacyjna, Enterprise Architect, narzędzia CASE /

Gertner opublikował w postaci “magicznego kwadratu” swoje badania dotyczące narzędzi wspierających architekturę korporacyjną. Najważniejsze pole to liderzy. Liderzy posiadają szeroki zakres możliwości wpierania EA, połączonych ze zdolnością dostarczania tychże możliwości zróżnicowanej grupie udziałowców. Liderzy maja szerokie kompetencje w obszarze EA w zakresie przekładania wizji biznesowej i strategii na skuteczną zmianę organizacji. Dodatkowo, mają oni jasną

Architektura korporacyjna a narzędzia Czytaj dalej »

narzędzia do modelowania architektury korporacyjnej

agile, analiza biznesowa, architektura korporacyjna, inżynieria oprogramowania, modelowanie procesów biznesowych, narzędzia CASE /

Modelowanie architektury korporacyjnej to ta cześć biznesu, która wymaga zdolności analitycznych. Zazwyczaj przypada ona analitykom systemowym bo pojawia się wspólny mianownik – modelowanie. Większość analityków widzi od razu w modelach architektury korporacyjnej modele BPMN lub UML. Nic bardziej mylnego. Ja używam do modelowania EA (Enterprise Architecture) notacji Archimate a modeluję w EA (Enterprise Architect). Kilka

narzędzia do modelowania architektury korporacyjnej Czytaj dalej »

Struktura Zachmana (Zachman Framework)

architektura korporacyjna /

Historia W roku 1987, John Zachman opublikował strukturę Zachman dla architektury przedsiębiorstwa. Napisał „By ochronić biznes przed dezintegracją, koncept systemów informacyjnych przestaje być opcją, a staje się koniecznością”. W tej wierze, utworzył Instytut Zachman’a na rzecz Rozwoju Struktury (ZIFA). Organizacja ta jest siecią profesjonalistów, którzy rozumieją wartość architektury przedsiębiorstwa w strukturach organizacji, które partycypują w

Struktura Zachmana (Zachman Framework) Czytaj dalej »

Szkolenie z architektury korporacyjnej

architektura korporacyjna, inżynieria oprogramowania, wydarzenia /

Architektura korporacyjna jest coraz bardziej „modnym” tematem. Słowo modna używam specjalnie w cudzysłowie bo nie oto chodzi by mieć to co ma konkurencja a oto by konkurencję wyprzedzić. Postanowiłem zbudować wraz z dziedzinowymi ekspertami szkolenie, które wprowadza w architekturę korporacyjną. Omawiane tematy pozwalają na łagodne wprowadzenie w świat architektury korporacyjnej. Niniejsze szkolenie z architektury korporacyjnej jest dedykowane dla

Szkolenie z architektury korporacyjnej Czytaj dalej »

Architektura korporacyjna – przegląd technik

analiza biznesowa, architektura korporacyjna, inżynieria oprogramowania, modelowanie procesów biznesowych /

Poniższe linki do stron przedstawiają kilka historycznych powiązań pomiędzy kilkoma podejściami opisującymi architekturę korporacyjną. Przyglądając się schematowi historycznemu dokładniej, możemy zauważyć, że większość dzisiejszych struktur architektury przedsiębiorstwa ma wspólną historię oraz są zbudowane na ulepszeniach i dodatkach z innych struktur. Terminologia zmieniała się w czasie, aczkolwiek idea ukryta za obszarami działania struktur jest prawie taka

Architektura korporacyjna – przegląd technik Czytaj dalej »

Zarys tworzenia architektury korporacji

architektura korporacyjna /

Tworzenie struktury dla przedsiębiorstwa może być tak proste, jak podrasowanie starej istniejącej struktury lub tak skomplikowane, jak wynalezienie swojej własnej. W większości przypadków, nie będziesz musiał zaczynać od samego początku. Nawet jeżeli, zdecydujesz się na adaptację istniejącej struktury, nadal pozostanie ci wiele pracy do wykonania. Będziesz musiał dostosować istniejącą strukturę, aby pasowała do kultury i

Zarys tworzenia architektury korporacji Czytaj dalej »

Scroll to Top