zwinne modelowanie

Teksty związane ze zwinnym modelowaniem (agile modeling)

10 wskazówek poprawiających modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN

BPMN, czyli Business Process Model and Notation, to standardowa notacja graficzna, która umożliwia szczegółowe przedstawienie i dokumentowanie procesów biznesowych. Jest szeroko stosowana przez analityków biznesowych, projektantów systemów oraz menedżerów do modelowania, automatyzacji oraz optymalizacji operacji biznesowych. Kluczową zaletą BPMN jest jej zrozumiałość zarówno dla specjalistów IT, jak i dla osób nietechnicznych, co sprzyja lepszej komunikacji […]

10 wskazówek poprawiających modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN Czytaj dalej »

Mapowania wychodzące poza notację UML

Język UML jest notacją, o której wiele mówi się, ale jej zakres używania nie jest oczywisty. Diagramów jest zwyczajnie zbyt wiele. Oczywiste jest to, że mimo bogactwa notacji, w projektach nie stosuje się ich wszystkich. Stosując zasadę, że modelujemy tylko istotne rzeczy, sam też tak nie robię. Do modelowania wspomnianych istotnych rzeczy dobieram odpowiednie diagramy.

Mapowania wychodzące poza notację UML Czytaj dalej »

Scrum Guide 2020

Scrum ma już 25 lat. Właśnie opublikowano kolejną wersję jego przewodnika. Scrum Guide 2020 po polsku umieściłem w zasobach mojego bloga. Nowy Scrum Guide odchodzi od nakazów i zakazów. Usunięto między innymi pytania z Daily Scrum, sformułowania odnoszące się do elementów Product Backlogu zostały złagodzone, mniej nakazowe stały się też sformułowania dotyczące włączania wniosków ze

Scrum Guide 2020 Czytaj dalej »

Subiektywne porównanie narzędzi do modelowania procesów biznesowych

W wielu firmach, z którymi mam przyjemność współpracować jest stosowana nierozłączna para: JIRA i Confluence.  JIRA odpowiada za zarządzania zadaniami a Confluence jest swoistym repozytorium treści. Narzędzia te zostały niejako wtłoczone w proces wytwarzania oprogramowania. Korzystają z niego programiści, testerzy, a także analitycy i architekci. W wielu firmach pojawia się też i narzędzie do modelowania.

Subiektywne porównanie narzędzi do modelowania procesów biznesowych Czytaj dalej »

Architekt w podejściu zwinnym

W ostatnim wpisie opisałem co myślę o roli analityka w podejściu zwinnym. Drugą rolą, o której chciałbym wspomnieć jest rola architekta. Rola ta określona jest w klasycznym podejściu do wytwarzania oprogramowania. Natomiast w zwinnym podejściu o architekturze i architektach nie wspomina się zbyt wiele. Jedynie w założeniach manifestu programowania zwinnego pojawia się (podkreślenia moje): Najlepsze

Architekt w podejściu zwinnym Czytaj dalej »

Analityk w podejściu zwinnym

Rola analityka i znaczenie analizy w wielu organizacjach umacnia się a w innych zanika. Dość często tam, gdzie pojawia się zwinne podejście rola analityka jest trudna do zdefiniowania.  W manifeście programowania zwinnego (http://agilemanifesto.org/iso/pl/manifesto.html) można przeczytać: W wyniku naszej pracy, zaczęliśmy bardziej cenić: Ludzi i interakcje od procesów i narzędzi Działające oprogramowanie od szczegółowej dokumentacji Współpracę

Analityk w podejściu zwinnym Czytaj dalej »

Kanban w Enterprise Architect 13 część 2

W poprzednim tygodniu pisałem o kanban w Enterprise Architect (Kanban w Enterprise Architect 13 część 1). Dziś postaram się przedstawić mechanizmy raportowania a dokładniej wykresy w Enterprise Architect zbudowane na bazie historyjek użytkownika. Wspomniane  wykresy pokażę na małym repozytorium  z 15 elementami. Dodajemy elementy do diagramów Kanban i działamy zgodnie z jego zasadami 🙂 W

Kanban w Enterprise Architect 13 część 2 Czytaj dalej »

Nadchodzi Enterprise Architect 13

Niebawem firma Sparx System zamierza wydać kolejną wersję swojego flagowego oprogramowania. Enterprise Architect 13 zawiera sporo zmian, które są w wielu miejscach dość rewolucyjne. Najbardziej rzucająca się zmiana to zmiana menu. W Enterprise Architect 13 będziemy mieli menu w stylu Ribbon. Pojawi się też nowy Project Browser. Dla mnie osobiście to mała masakra. Współpracuję z klientami,

Nadchodzi Enterprise Architect 13 Czytaj dalej »

Rejestracja problemów zidentyfikowanych podczas analizy

Otrzymałem mailem ciekawe pytanie: Czy wg Pana wiedzy istnieje w EA obiekt, który najbardziej nadawałby się do rejestracji problemów zidentyfikowanych podczas analizy (AS-IS) biznesowej lub systemowej? Mam na myśli taki obiekt, w którym rejestrowane byłby, parametry zidentyfikowanego podczas warsztatów problemu, np. nazwa, opis, powiązanie z procesem, przyczyna występowania, itp.,  a po zarejestrowaniu dałoby się łatwo

Rejestracja problemów zidentyfikowanych podczas analizy Czytaj dalej »

Kiedy nie działa zwinne modelowanie?

Czy zwinne modelowanie działa zawsze? Otóż nie. Zazwyczaj z podejściem Agile są problemy gdy opisujemy procesy w dużych firmach, gdzie istnieje: duża ilość procesów problemy są oparte o Heavy Six Sigma lub PMI procesy ISO 9000, 900x Ponadto jest duża ilość zespołów analitycznych działających w różnych obszarach Co można wtedy zrobić? Po pierwsze przyzwyczaić się

Kiedy nie działa zwinne modelowanie? Czytaj dalej »

Scroll to Top