zwinne modelowanie

Teksty związane ze zwinnym modelowaniem (agile modeling)

Najczęściej stosowane diagramy UML

W dzisiejszym świecie IT, gdzie projekty stają się coraz bardziej złożone, a zespoły często pracują zdalnie i są rozproszone geograficznie, potrzeba jednoznacznej komunikacji technicznej jest kluczowa. UML (Unified Modeling Language) od lat pozostaje jednym z najważniejszych narzędzi w arsenale inżyniera oprogramowania, oferując standardowy sposób wizualizacji i dokumentowania systemów informatycznych. Kluczowe zalety stosowania UML w procesie […]

Najczęściej stosowane diagramy UML Czytaj dalej »

Podstawowe zasady zarządzania wymaganiami

W dynamicznym świecie rozwoju oprogramowania, gdzie technologia zmienia się w zawrotnym tempie, a projekty stają się coraz bardziej złożone, skuteczne zarządzanie wymaganiami jest ważniejsze niż kiedykolwiek wcześniej. Ponad 15 lat temu Ian Sommerville i Pete Sawyer położyli podwaliny pod tę dziedzinę (pisałem o tym w tekście Zarządzanie wymaganiami – dobre praktyki), ale dzisiejsze wyzwania wymagają

Podstawowe zasady zarządzania wymaganiami Czytaj dalej »

10 wskazówek poprawiających modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN

BPMN, czyli Business Process Model and Notation, to standardowa notacja graficzna, która umożliwia szczegółowe przedstawienie i dokumentowanie procesów biznesowych. Jest szeroko stosowana przez analityków biznesowych, projektantów systemów oraz menedżerów do modelowania, automatyzacji oraz optymalizacji operacji biznesowych. Kluczową zaletą BPMN jest jej zrozumiałość zarówno dla specjalistów IT, jak i dla osób nietechnicznych, co sprzyja lepszej komunikacji

10 wskazówek poprawiających modelowanie procesów biznesowych w notacji BPMN Czytaj dalej »

Mapowania wychodzące poza notację UML

Język UML jest notacją, o której wiele mówi się, ale jej zakres używania nie jest oczywisty. Diagramów jest zwyczajnie zbyt wiele. Oczywiste jest to, że mimo bogactwa notacji, w projektach nie stosuje się ich wszystkich. Stosując zasadę, że modelujemy tylko istotne rzeczy, sam też tak nie robię. Do modelowania wspomnianych istotnych rzeczy dobieram odpowiednie diagramy.

Mapowania wychodzące poza notację UML Czytaj dalej »

Scrum Guide 2020

Scrum ma już 25 lat. Właśnie opublikowano kolejną wersję jego przewodnika. Scrum Guide 2020 po polsku umieściłem w zasobach mojego bloga. Nowy Scrum Guide odchodzi od nakazów i zakazów. Usunięto między innymi pytania z Daily Scrum, sformułowania odnoszące się do elementów Product Backlogu zostały złagodzone, mniej nakazowe stały się też sformułowania dotyczące włączania wniosków ze

Scrum Guide 2020 Czytaj dalej »

Subiektywne porównanie narzędzi do modelowania procesów biznesowych

W wielu firmach, z którymi mam przyjemność współpracować jest stosowana nierozłączna para: JIRA i Confluence.  JIRA odpowiada za zarządzania zadaniami a Confluence jest swoistym repozytorium treści. Narzędzia te zostały niejako wtłoczone w proces wytwarzania oprogramowania. Korzystają z niego programiści, testerzy, a także analitycy i architekci. W wielu firmach pojawia się też i narzędzie do modelowania.

Subiektywne porównanie narzędzi do modelowania procesów biznesowych Czytaj dalej »

Architekt w podejściu zwinnym

W ostatnim wpisie opisałem co myślę o roli analityka w podejściu zwinnym. Drugą rolą, o której chciałbym wspomnieć jest rola architekta. Rola ta określona jest w klasycznym podejściu do wytwarzania oprogramowania. Natomiast w zwinnym podejściu o architekturze i architektach nie wspomina się zbyt wiele. Jedynie w założeniach manifestu programowania zwinnego pojawia się (podkreślenia moje): Najlepsze

Architekt w podejściu zwinnym Czytaj dalej »

Analityk w podejściu zwinnym

Rola analityka i znaczenie analizy w wielu organizacjach umacnia się a w innych zanika. Dość często tam, gdzie pojawia się zwinne podejście rola analityka jest trudna do zdefiniowania.  W manifeście programowania zwinnego (http://agilemanifesto.org/iso/pl/manifesto.html) można przeczytać: W wyniku naszej pracy, zaczęliśmy bardziej cenić: Ludzi i interakcje od procesów i narzędzi Działające oprogramowanie od szczegółowej dokumentacji Współpracę

Analityk w podejściu zwinnym Czytaj dalej »

Kanban w Enterprise Architect 13 część 2

W poprzednim tygodniu pisałem o kanban w Enterprise Architect (Kanban w Enterprise Architect 13 część 1). Dziś postaram się przedstawić mechanizmy raportowania a dokładniej wykresy w Enterprise Architect zbudowane na bazie historyjek użytkownika. Wspomniane  wykresy pokażę na małym repozytorium  z 15 elementami. Dodajemy elementy do diagramów Kanban i działamy zgodnie z jego zasadami 🙂 W

Kanban w Enterprise Architect 13 część 2 Czytaj dalej »

Nadchodzi Enterprise Architect 13

Niebawem firma Sparx System zamierza wydać kolejną wersję swojego flagowego oprogramowania. Enterprise Architect 13 zawiera sporo zmian, które są w wielu miejscach dość rewolucyjne. Najbardziej rzucająca się zmiana to zmiana menu. W Enterprise Architect 13 będziemy mieli menu w stylu Ribbon. Pojawi się też nowy Project Browser. Dla mnie osobiście to mała masakra. Współpracuję z klientami,

Nadchodzi Enterprise Architect 13 Czytaj dalej »

Przewijanie do góry