zwinne modelowanie

Teksty związane ze zwinnym modelowaniem (agile modeling)

Artefakt: Zaległości iteracji (Sprint Backlog)

agile, inżynieria oprogramowania, scrum, zwinne modelowanie /

Zaległości iteracji (ang. Sprint Backlog) to lista zadań, które Zespół Scrum zobowiązuje się wykonać w bieżącym sprincie. Pozycje Sprint Backloga są wrysowane z Produkt Backloga przez zespół, w oparciu o priorytety ustalone przez Właściciela Produktu oraz postrzeganie przez zespół czasu, który zabierze wykonanie różnych cech. Kluczowym jest, aby zespół wybrał pozycje i wielkość sprint backloga. […]

Artefakt: Zaległości iteracji (Sprint Backlog) Czytaj dalej »

Zwinne modelownie – mity i fakty

agile, inżynieria oprogramowania, projektowanie systemów informatycznych, zwinne modelowanie /

Mit: Zwinne zespoły nie produkują dokumentacji Fakt: Dobry zwinny zespół produkuje taką ilość dokumentacji, która jest niezbędna do wspierania, utrzymania i rozwoju oprogramowania. Zwinne zespoły produkują przykładowo dokumentacje wyjaśniającą metafory i pojęcia słownikowe używane w trakcie projektu oraz modele w ograniczonym zakresie. Mit: Zwinne zespoły nie potrzebują inwestować w wymagania Fakt: Zwinne zespoły maniakalnie koncentrują

Zwinne modelownie – mity i fakty Czytaj dalej »

WMB – rozszerzenie notacji biznesowej języka UML w zakresie modelowania biznesowego

modelowanie procesów biznesowych, zwinne modelowanie /

Pod hasłem WMB gromadzić będę zestawy wskazówek pozwalające na dokumentację procesów biznesowych. Celem WMB nie jest tylko ułatwienie budowy modeli biznesowych, ale także rozszerzenie notacji UML o stereotypy, które pozwalają na budowę bardziej jednoznacznych modeli. WMB to: aktywności ? jako wskazówki do działania ? zestawy czynności warunkujące osiągnięcie poprawnego modelu role  – jako zakres kompetencji

WMB – rozszerzenie notacji biznesowej języka UML w zakresie modelowania biznesowego Czytaj dalej »

Zwinne modelowanie procesów biznesowych w trzech krokach

agile, modelowanie procesów biznesowych, zwinne modelowanie /

Zwinne (Agile) modelowanie procesów biznesowych, w moim odczuciu, musi zawierać minimum trzy zasadnicze kroki: Krok 1 – Szacowanie potrzeb organizacji Krok 2 – Identyfikacja procesów biznesowych Krok 3 – Uszczegółowienie procesu biznesowego Powyższe linki przenoszą do miejsc, w których opisano te trzy działania. Technorati Tagi: modelowanie biznesowe,modelowanie procesów biznesowych,Agile,zwinne modelowanie Podobne wpisy Software Project Management

Zwinne modelowanie procesów biznesowych w trzech krokach Czytaj dalej »

Scroll to Top