Proces tworzenia oprogramowania można traktować jako rurociąg z żądaniami funkcji wchodzącymi z jednej strony i lepszym oprogramowaniem wychodzącym z drugiej. Wewnątrz rurociągu, istnieje pewien rodzaj procesu, który może wahać się od nieformalnego procesu ad hoc do bardzo formalnego etapowego procesu. W tym artykule, założymy prosty proces fazowy: (1) analiza wymogów, (2) opracowanie kodu i (3)

Kanban jest procesem ewolucyjnym lub sposobem dokonywania zmian ewolucyjnych w celu poprawy obecnie stosowanych procesów, nawet Scrum!Mimo tego, iż Scrum cieszy się wielkim powodzeniem i zastosowaniem na całym świecie, wiele zespołów i organizacji miało problemy z wdrożeniem wszystkich jej aspektów.  Problemy te mogły być związane ze zmianami organizacyjnymi i ról lub niemożnością sprostania iteracji lub

Ostatecznym celem metod Agile jest jak najszybsze zapewnienie dokładnego dostarczenia klientowi pożądanego oprogramowania. Metody Agile nie mają większego znaczenia jeśli chodzi o jakość. W tym momencie, możesz wykorzystać wiedzę dotyczącą metody typu lean w systemie Kanban. System Kanban może wpłynąć na Twój projekt w następujący sposób: Zwiększa widoczność przepływu projektu (kto co robi, czy jest

System Kanban może być porównany do struktury ogona. Rozpoczyna pracę nad nowymi zadaniami pochodzącymi z tyłu po zakończeniu pracy wykonywanej w tej chwili. W tym momencie, aby zaplanować przyszłość, możemy obliczyć limit WIP (Work-In-Progress Ograniczenie Pracy w Toku). Ograniczenie WIP może różnić się w zależności od projektu i zespołu. Tak więc, Kanban może z łatwością

Kanban zapewnia organizacjom proste ale potężne wskaźniki, które mogą być bezpośrednio powiązane z korzyściami biznesowymi. Wskaźniki Kanban skupiają się na pomiarze „czasu do wartości” i w związku z tym stosowanie tych środków w ciągłym doskonaleniu przynosi bezpośrednie korzyści biznesowe. Zbiorczy Wykres Przepływu (CFD – Cumulative Flow Diagram) jest prostym ale potężnym wskaźnikiem zapewniającym bogate informacje

Kanban jest systemem ewolucyjnym – na tym polega jego piękno.  Jeżeli tylko posiadasz i jesteś w stanie opisać swój istniejący proces, możesz rozpocząć stosowanie podstawowych zasad Kanban w celu obserwowania, mierzenia i ulepszenia swoich operacji.  Aby rozpocząć stosowanie Kanban w projekcie lub funkcjach biznesowych, musisz zacząć od podstawowych kroków stanowiących podstawowe zasady Metody Kanban: Wizualizacja