Krok 2 – Identyfikacja procesów biznesowych

agile, modelowanie procesów biznesowych /

Działanie to polega na identyfikacji procesów biznesowych znajdujących się w modelowanym obszarze organizacji. Celem tego działania jest: identyfikacja procesów biznesowych oraz tych elementów organizacji, które biorą udział w zidentyfikowanych procesów hierarchizacja procesów pod kontem  decyzji, które procesy trzeba  opisać bardziej szczegółowo Działania Celem tej czynności nie jest szczegółowe opisanie całość organizacji tylko dostatecznej takiej ilości […]

Krok 2 – Identyfikacja procesów biznesowych Czytaj dalej »

Krok 3 – Uszczegółowienie procesu biznesowego

agile, modelowanie procesów biznesowych /

To działanie polega na uszczegółowieniu wybranych procesów biznesowych. Celem tego działania jest: identyfikacja wszystkie ról, produktów, zdarzeń w organizacji, a także opisanie, w jaki sposób biznesowe przypadki użycia będą wykonywane przez pracowników biznesowych i byty biznesowe, dostarczenie szczegółów o  bytach biznesowych, pracownikach biznesowych, zdarzeniach biznesowych, sprawdzenie, czy wyniki modelowania biznesu są zgodne z wizją biznesu

Krok 3 – Uszczegółowienie procesu biznesowego Czytaj dalej »

Wiosenne wydanie The Rational Edge

inżynieria oprogramowania, szacowanie oprogramowania, wydarzenia /

Od kilku dni jest dostępne wiosenne wydanie The Rational Edge. http://www.ibm.com/developerworks/rational/rationaledge/?S_TACT=105AGX15&S_CMP=EDGE Jak zwykle garść dość ciekawych artykułów. Tym razem wydanie zostało poświęcone szacowaniu projektów. Wskazuje na to artykuł Colin O’Neill?a, w którym można znaleźć kompletne wzory i techniki pozwalające wyliczyć ROI projektu oraz (bardziej mnie) interesujący tekst dotyczący szacowania złożoności oprogramowania w oparciu o punkty

Wiosenne wydanie The Rational Edge Czytaj dalej »

Pracownik Biznesowy

modelowanie procesów biznesowych /

Pracownik Biznesowy jest abstrakcją człowieka, oprogramowania lub urządzenia (lub nawet systemu, który się z nich składa), który reprezentuje rolę odgrywaną w Scenariuszu Procesów Biznesowych. Pracownik biznesowy współpracuje z innymi pracownikami biznesowymi i operuje bytami biznesowymi. W ramach WMB Pracownicy Biznesowi dodatkowo za pomocą odpowiednich stereotypów wskazują na systemy komputerowe oraz ludzi. Podobne wpisy UML w

Pracownik Biznesowy Czytaj dalej »

Aktor Biznesowy

modelowanie procesów biznesowych /

Aktor biznesowy reprezentuje rolę odgrywaną względem biznesu przez kogoś lub coś znajdującego się w otoczeniu organizacji. Aktorem może być człowiek lub system komputerowy. Aktor biznesowy pozwala określić granice organizacji oraz wskazać jakie byty z otoczenia organizacji korzystają z funkcji, których ona dostarcza.   Podobne wpisy UML w modelowaniu biznesowym dla nieinformatyków Początek kwietnia dla mnie

Aktor Biznesowy Czytaj dalej »

Cele modelowania biznesowego

inżynieria oprogramowania, modelowanie procesów biznesowych, UML /

Celem modelowania biznesowego jest: zrozumienie bieżących problemów w docelowej organizacji i określenie potencjałów udoskonalenia, ocena wpływu zmiany w organizacji, zapewnienie, że klienci, użytkownicy, inwestorzy oraz inne strony będą rozumieć organizację w ten sam sposób, wyprowadzenie wymagań systemu oprogramowania, które jest konieczne, aby wspierać docelową organizację, zrozumienie jak system oprogramowania, który ma być wykorzystywany w przyszłości,

Cele modelowania biznesowego Czytaj dalej »

Kryzys, osłabienie koniunktury to nowe szanse tylko na co?

inżynieria oprogramowania /

Słowo kryzys jest odmieniane i wymieniane tyle razy, że ja też nie chcę być gorszy. Panika kryzysowa chyba bardziej jest szkodliwa niż to co obserwujemy. Nie zmienia to faktu, że mimo trudności jakie firmy mają w związku z ze zmianami w gospodarce muszą się one rozwijać lub chociaż nie kurczyć – także w sektorze z

Kryzys, osłabienie koniunktury to nowe szanse tylko na co? Czytaj dalej »

Cykl tworzenie oprogramowania na przykładzie mojego bloga

inżynieria oprogramowania /

Każdy produkt informatyczny ma kilka faz a te najbardziej znane to: faza wymagań – klient określa funkcjonalność systemu w rozmowach z analitykami faza specyfikacji – powstaje specyfikacja programu, czyli opis jego działania, specyfikacja ta jest uzgadniana z klientem, powstaje plan i harmonogram wykonania faza projektu – powstaje projekt systemu, moduły i relacje, możliwa konieczność zmian

Cykl tworzenie oprogramowania na przykładzie mojego bloga Czytaj dalej »

Skuteczne i wydajne narzędzie do zarządzania wymaganiami

inżynieria oprogramowania /

W zeszłym tygodniu na jednym ze spotkań dotyczącego projektu o dość sporej wartości dostałem pytanie: Dlaczego do większych projektów do zarządzania wymaganiami rekomenduję IBM Rational RequisitePro? Oponent argumentował, że to drogi produkt a wejście w niego ?spycha? w dość kosztowną platformę Rational. Pozornie miał rację. Otóż w przypadku małych firm i niewielkich projektów wystarczą narzędzia

Skuteczne i wydajne narzędzie do zarządzania wymaganiami Czytaj dalej »

Czym jest model?

inżynieria oprogramowania /

Model to nic innego jak reprezentacja pewnej rzeczy lub systemu charakteryzującego się miedzy innymi tym, że model: jest podobny do modelowanej rzeczy lub systemu gdyż różni się pod względem skali lub zachowania można go weryfikować, gdyż jego zachowanie odpowiada zachowaniu oryginału można przewidzieć złożoność oryginału, gdyż ma zachowaną jego strukturę na odpowiednim poziomie złożoności W

Czym jest model? Czytaj dalej »

Przewijanie do góry