Zespół Scrum (ang. Scrum Team) buduje produkt, który zostanie wykorzystany przez klienta: przykładowo, oprogramowanie lub witrynę. Zespół w Scrum jest „międzyfunkcyjny” – obejmuje całą wiedzę niezbędną dla dostarczenia w każdym Sprincie produktu będącego potencjalnym wynikiem sprintu – jest „samoorganizujący się” oraz posiada bardzo duży stopień autonomii i odpowiedzialności.
Zespół Scrum:
- Jest międzyfunkcyjny, z mniej więcej siedmioma członkami;
- Wybiera cel Sprintu i określa efekty pracy;
- Ma prawo do zrobienia wszystkiego w granicach wytycznych projektu, aby osiągnąć cel Sprintu;
- Sam organizuje siebie i swoją pracę;
- Demonstruje efekty pracy Właścicielowi Produktu.
Zespół Scrum nie obejmuje żadnej tradycyjnej roli inżynierii oprogramowania, takiej jak programisty, projektanta, testera, bądź architekta. Wszyscy w projekcie pracują razem na rzecz wykonania zestawu prac, do którego wykonania w ramach sprintu się zobowiązali. Zespół Scrum wypracowuje głęboką formę koleżeństwa i poczucia, że „wszyscy razem w tym uczestniczymy”.
Zaleca się by członkowie powinni byli pełnoetatowymi pracownikami, ale mogą istnieć wyjątki (np. administrator baz danych) Członkowie powinni zmieniać się wyłącznie między sprintami.
Modelowanie:
W zwinnym modelowaniu w metodyce Scrum Zespół Produktu buduje modele. Ponadto Zespół Scrum obejmuje całą wiedzę niezbędną dla dostarczenia w każdym Sprincie modeli i dokumentacji będących potencjalnym wynikiem sprintu.
Spis treści
Role:
Czynności:
- Codzienny Scrum (Daily Scrum)
- Hierarchizacja Zaległości Produktu (Prioritizing the Backlog)
- Planowanie Sprintu (Sprint Planning Meeting)
- Planowanie wypuszczenia (Release Planning)
- Spotkanie Przeglądowe Sprintu (Sprint Review Meeting)
- Sprint Retrospektywny (Sprint Retrospective)
- Szacowanie zaległości produktu (Estimating the Product Backlog)
Artefakty:
- Potencjalnie Wykonalny Przyrost Produktu (Potentially Shippable Product Incremement)
- Tablica Zadań (Task Board)
- Wykres Wygaszania Sprintu (Sprint Burndown Chart)
- Wykres Wygaszania Wypuszczenia (Release Burndown Chart)
- Zaległości iteracji (Sprint Backlog)
- Zaległości produktu (Product Backlog)
Możliwość komentowania została wyłączona.