Właściciel Produktu (ang. Product Owner) reprezentuje interesy wszystkich interesariuszy, określa cechy produktu i ustala hierarchię Product Backloga ? zaległości produktu.
Właściciel Produktu ma następujące obowiązki:
- Określa cechy produktu;
- Podejmuje decyzje co do daty i zawartości;
- Jest odpowiedzialny za rentowność produktu (ROI);
- Ustala hierarchię cech wg wartości rynkowej;
- Koryguje cechy i priorytety co 30 dni, jeśli to konieczne;
- Akceptuje lub odrzuca efekty pracy.
Właściciel Produktu jest odpowiedzialny za pierwszy z trzech rytuałów Scrum: Planowanie Sprintu
Zespół Scrum przygląda sie zhierarchizowanemu Product Backlogowi, oddziela pozycje o największym priorytecie i zobowiązuje się je wykonać podczas sprintu. Pozycje te stają się Sprint Backlogiem.
W zamian za zobowiązanie Zespołu Scrum do wykonania wybranych zadań, Właściciel Produktu zobowiązuje się, że nie będzie obarczać zespołu nowymi wymogami w trakcie sprintu. Wymogi mogą być zmienione, ale tylko poza sprintem. Po tym jak zespół rozpocznie sprint, będzie ona maniakalnie skoncentrowana na celu sprintu.
Modelowanie:
W zwinnym modelowaniu Właściciel Produktu to osoba, która przekazuje wymagania do zamodelowania, odbiera modele ? klient, lub osoba z danej organizacji, która zamawia dany produkt.
Spis treści
Role:
Czynności:
- Codzienny Scrum (Daily Scrum)
- Hierarchizacja Zaległości Produktu (Prioritizing the Backlog)
- Planowanie Sprintu (Sprint Planning Meeting)
- Planowanie wypuszczenia (Release Planning)
- Spotkanie Przeglądowe Sprintu (Sprint Review Meeting)
- Sprint Retrospektywny (Sprint Retrospective)
- Szacowanie zaległości produktu (Estimating the Product Backlog)
Artefakty:
- Potencjalnie Wykonalny Przyrost Produktu (Potentially Shippable Product Incremement)
- Tablica Zadań (Task Board)
- Wykres Wygaszania Sprintu (Sprint Burndown Chart)
- Wykres Wygaszania Wypuszczenia (Release Burndown Chart)
- Zaległości iteracji (Sprint Backlog)
- Zaległości produktu (Product Backlog)
