modelowanie procesów biznesowych

Wpisy dotyczące modelowania procesów biznesowych

Modelowanie aplikacji biznesowych – wybór modeli

Aby przewidzieć wymogi dla aplikacji biznesowej można rozważyć stworzenie następujących modeli: Schemat proceduralny interfejsu użytkownika. Dostarcza on przeglądu ekranów i raportów oraz to, jak w jaki sposób są one wzajemnie powiązane. Na chwilę obecną potrzebujesz jedynie głównych ekranów i raportów.  Diagram WPA (Wysokiego Poziomu Abstrakcji). Diagram procesu wysokiego poziomy, plus kilka diagramów dających podgląd kilku […]

Modelowanie aplikacji biznesowych – wybór modeli Czytaj dalej »

Lipcowe zwinne modelowanie procesów biznesowych

Największym kapitałem każdej organizacji są zachodzące w niej procesy. Aby procesy te mogły być efektywnie doskonalone należy je w odpowiedni sposób odwzorować w systemie informatycznym. Zanim przystąpi się do budowy systemu informatycznego warto dobrze poznać te procesy budując ich modele. Dziś przyszłość stanowią metodyki zwinne (Agile) w tym także te, które wykorzystują modele. Właśnie tej

Lipcowe zwinne modelowanie procesów biznesowych Czytaj dalej »

KKIO 2009

?Zwinne modelowanie wymagań biznesowych w wytwarzaniu oprogramowania? to temat artykułu, który pozytywnie został oceniony przez recenzentów  XI Krajowej Konferencji Inżynierii Oprogramowania (KKIO’09). W artykule tym wskazałem, że  zwinne metodyki zwinne unikają budowy modeli a jednocześnie odczuwalna jest potrzeba dokumentowania decyzji projektowych.  Wskazałem na podstawowe czynności związane ze zwinnym modelowaniem wymagań biznesowych w wytwarzaniu oprogramowania. W

KKIO 2009 Czytaj dalej »

Specyfikacja oparta na scenariuszu

Zwinne modelowanie polega miedzy innymi na tym, że budowana dokumentacja do projektu nie jest nadwymiarowa. Innymi słowy jest jej tyle ile potrzeba i nie mniej ani nie więcej. Jak na tym zapanować. Ja osobiście lubię stosować scenariusze (w SCRUM opowiadania klienta), które pozwalają mi na zbudowanie zwinnych przypadków użycia. Natomiast przypadki użycia pomagają mi efektywnie:

Specyfikacja oparta na scenariuszu Czytaj dalej »

Zwiększenie elastyczności biznesowej

 Kilka dni temu pisałem (patrz Modelowanie Procesów Biznesowych ? BPM 2009), o moim wystąpieniu na konferencji BPM w trakcie, którego proponowałem podejście do modelowania procesów biznesowych w języku UML. Moja propozycja ukierunkowana była na nurt Agile i zalety jakie on niesie dla biznesu. Nie chodzi tu o legendarny brak dokumentacji i inne stereotypy dotyczące nurtu

Zwiększenie elastyczności biznesowej Czytaj dalej »

Modelowanie Procesów Biznesowych ? BPM 2009

Konferencja Modelowanie Procesów Biznesowych 2009 to kolejna a już VII edycja seminarium poświęconemu modelowaniu i doskonaleniu procesów biznesowych organizowana przez Software-Konferencje. Po raz drugi miałem przyjemność wziąć udział jako prelegent w tym przedsięwzięciu. Jako jeden z nielicznych reprezentowałem nurt modelowania procesów biznesowych w UML a moja prezentacja na temat zwinnego modelowanie procesów biznesowych w języku

Modelowanie Procesów Biznesowych ? BPM 2009 Czytaj dalej »

WMB – rozszerzenie notacji biznesowej języka UML w zakresie modelowania biznesowego

Pod hasłem WMB gromadzić będę zestawy wskazówek pozwalające na dokumentację procesów biznesowych. Celem WMB nie jest tylko ułatwienie budowy modeli biznesowych, ale także rozszerzenie notacji UML o stereotypy, które pozwalają na budowę bardziej jednoznacznych modeli. WMB to: aktywności ? jako wskazówki do działania ? zestawy czynności warunkujące osiągnięcie poprawnego modelu role  – jako zakres kompetencji

WMB – rozszerzenie notacji biznesowej języka UML w zakresie modelowania biznesowego Czytaj dalej »

Wikipedia a diagramy do modelowania procesów biznesowych

Wikipedii nikomu nie trzeba przedstawiać. Pewną ciekawostką, zwłaszcza dla zwolenników BMPN, jest wpis dot. modelowania procesów biznesowych. Pod hasłem Business Process Modeling w rozdziale Modeling and simulation można przeczytać, że diagramami do modelowania procesów biznesowych są: diagram przypadków użycia i diagram aktywności (dowód na rysunku poniżej) Na szczęści twórca tego wpisu nie zapomniał o technikach

Wikipedia a diagramy do modelowania procesów biznesowych Czytaj dalej »

Byt biznesowy

Byt Biznesowy reprezentuje istotne i trwałe informacje, którymi posługują się aktorzy biznesowi oraz pracownicy biznesowi. Byty biznesowe są bierne czyli nie nawiązują interakcji samodzielnie. Jeden Byt Biznesowy może być wykorzystywany w wielu różnych scenariuszach procesów biznesowych. Byty biznesowe stanowią podstawę do współdzielenia informacji (przepływu dokumentów) wśród pracowników biznesowych uczestniczących w poszczególnych scenariuszach procesów biznesowych. W

Byt biznesowy Czytaj dalej »

Scenariusze Procesów Biznesowych

Scenariusze Procesów Biznesowych opisują, jak pracownicy i byty biznesowe wchodzą w interakcje, aby zrealizować funkcje reprezentowane przez biznesowe przypadki użycia. Scenariusz Procesu Biznesowego zazwyczaj jest realizowany za pomocą opisu słownego i/lub diagramu aktywności. Scenariusze Procesów Biznesowych są wykorzystywane, aby sprawdzić, czy zespół projektowy (lub inne osoby) rozumieją, w jaki sposób jest zbudowana i działa organizacja.

Scenariusze Procesów Biznesowych Czytaj dalej »

Scroll to Top