Teksty związane ze zwinnym modelowaniem (agile modeling)
Długość iteracji i jej wielkości pod względem zasobów musi być skorelowana z celami i pracą, które ma być wykonana. Moje wytyczne: Wielkość zespołu – większe zespoły wprowadzają większe koszty stałe i tym samym prowadzą do dłuższej iteracji. Następujące wytyczne zapewniają przydatny punkt wyjścia: 2 – 15 osób: iteracja 2-4 tygodniowa 16 – 30 osób: iteracja […]
Wielkość i długość iteracji Czytaj dalej »
W trakcie szkicowania procesów biznesowych należy zdefiniować wspólne słownictwo, przy użyciu najpopularniejszych terminów i wyrażeń w zakresie problemu. Następnie należy konsekwentnie wykorzystywać wspólne słownictwo we wszystkich tekstowych opisach biznesu. W ten sposób, utrzymują Państwo spójne opisy tekstowe i unika się nieporozumień wśród członków projektu dot. stosowania i znaczenia terminów. Słownictwo powinno mieć formę słownika. Aby
Wspólne słownictwo Czytaj dalej »
Aby przewidzieć wymogi dla aplikacji biznesowej można rozważyć stworzenie następujących modeli: Schemat proceduralny interfejsu użytkownika. Dostarcza on przeglądu ekranów i raportów oraz to, jak w jaki sposób są one wzajemnie powiązane. Na chwilę obecną potrzebujesz jedynie głównych ekranów i raportów. Diagram WPA (Wysokiego Poziomu Abstrakcji). Diagram procesu wysokiego poziomy, plus kilka diagramów dających podgląd kilku
Modelowanie aplikacji biznesowych – wybór modeli Czytaj dalej »
Moim zdaniem wszystkie metodyki zwinne mają tą zaletę, że są tańsze od tradycyjnego ?ciężkiego? podejścia choćby dlatego, że nie traci się czasu na modelowanie. Jest tylko jedno ale. A mianowicie klient musi dokładnie wiedzieć czego chce. Co w sytuacji gdy klient jest grymaśny, zmienia wymagania lub tylko je odrobinę modyfikuje bo jak widzi gotowy produkt
SCRUM a SCRUM z modelowaniem – koszty Czytaj dalej »
Budowanie modeli ma ogromną wartość. Zastanawia mnie dlaczego budując dom wymagana jest dokumentacja projektowa a do budowy systemu informatycznego to sprawa opcjonalna. Dokumentacja nie zawsze jest wykonywana a jej potrzeba wynika bardziej ze świadomości zamawiającego produkt niż z wymogów prawa. Ciekawe jest to, że koszt budowy domu jest wielokrotnie niższy niż niejednego systemu informatycznego. Co
Wartość modelowania Czytaj dalej »
Zwinne modelowanie polega miedzy innymi na tym, że budowana dokumentacja do projektu nie jest nadwymiarowa. Innymi słowy jest jej tyle ile potrzeba i nie mniej ani nie więcej. Jak na tym zapanować. Ja osobiście lubię stosować scenariusze (w SCRUM opowiadania klienta), które pozwalają mi na zbudowanie zwinnych przypadków użycia. Natomiast przypadki użycia pomagają mi efektywnie:
Specyfikacja oparta na scenariuszu Czytaj dalej »
Scrum to jedna ze zwinnych metodyk w nurcie Agile, stosowaną w procesie wytwórczym oprogramowania. SCRUM jest ukierunkowany na budowę gotowego kodu. Powstaje jednak pytanie co zrobić, gdy potrzebny jest model, lub specyfikacja projektu? Jest na to sposób. Można budować modele zgodnie z metodyką SCRUM. Na stronie: Modelowanie w SCRUM opisałem zarys SCRUM wraz z kilkoma
Zwinne modelowanie w SCRUM Czytaj dalej »
Zasadnicze cechy SCRUM, w bardzo dużym uproszczeniu, to: iteracyjnie przyrosty wartości samoorganizujące się zespoły klient, bądź Właściciel Produktu, który dostarcza zespołowi listę pożądanych cech W przypadku Scrum projekt postępuje seriami miesięcznych iteracji, które zwane są sprintami. Scrum pasuje idealnie do projektów z szybko zmieniającymi się lub pojawiającymi się wymogami Praca, która ma być wykonana w
Właściciel Produktu (ang. Product Owner) reprezentuje interesy wszystkich interesariuszy, określa cechy produktu i ustala hierarchię Product Backloga ? zaległości produktu. Właściciel Produktu ma następujące obowiązki: Określa cechy produktu; Podejmuje decyzje co do daty i zawartości; Jest odpowiedzialny za rentowność produktu (ROI); Ustala hierarchię cech wg wartości rynkowej; Koryguje cechy i priorytety co 30 dni, jeśli
Rola: Właściciel produktu (Product Owner) Czytaj dalej »
Mistrz Scrum (ang. Scrum Master) odpowiada za zapewnienie tego, aby Zespół Scrum żył wartościami i praktykami Scrum czyli innymi słowy on nadzoruje sposób wykorzystania metodyki. Mistrz Scrum chroni zespół poprzez zapewnienie tego, że nie podejmą oni zbyt wielkich zobowiązań w stosunku do tego, co mogą osiągnąć podczas sprintu. Mistrz Scrum ułatwia Codzienny Scrum i staje
Rola: Mistrz Scrum (Scrum Master) Czytaj dalej »
