Kilka dni temu pisałem (patrz Modelowanie Procesów Biznesowych ? BPM 2009), o moim wystąpieniu na konferencji BPM w trakcie, którego proponowałem podejście do modelowania procesów biznesowych w języku UML. Moja propozycja ukierunkowana była na nurt Agile i zalety jakie on niesie dla biznesu. Nie chodzi tu o legendarny brak dokumentacji i inne stereotypy dotyczące nurtu […]
Zwiększenie elastyczności biznesowej Czytaj dalej »
Ukazał się nowy The Rational Edge ), który jak zwykle niesie sporo ciekawych informacji. Mnie najbardziej podobały się artykuły dotyczące skalowalności metodyk zwinnych (Agile) Teksty te to ?Improving software economics: Top 10 principles of achieving agility at scale? , autorstwa Walker Royce?a oraz bardzo ciekawy tekst, który napisał Gary Pollice ?Does Agility scale? Wrong question!?
Nowy The Rational Edge – wiosna 2009 Czytaj dalej »
Robiąc projekt piszę szybko i popełniam literówki. Ręczne sprawdzanie wpisów jest kłopotliwe, gdyż domyślnie w Enterprise Architect nie ma zainstalowanego słownika języka polskiego. Można temu zapobiec wystarczy tylko pobrać plik: oraz skopiować go do katalogu, gdzie jest zainstalowany Enterprise Architect. U mnie to C:\Program Files\Sparx Systems\EA\ (Windows 32-bit) C:\Program Files (x86)\Sparx Systems (Windows 64-bit)
Sprawdzanie pisowni w Enterprise Architect – polski słownik Czytaj dalej »
O tym, że modelowanie jest przydatne w projektowani wszelakich aplikacji, nie trzeba przekonywać nikogo. Cieszy mnie bardzo, gdy widzę, że kolejne firmy mają ten sam pogląd i razem wypracowujemy metodykę działania dla ich potrzeb. Tak też było w ostanie dni maja, w które prowadziłem szkolenie dla kilku osób z firmy produkującej gry. Bardzo dobrze spędziłem
Modelowanie gier w języku UML Czytaj dalej »
Mit: Zwinne zespoły nie produkują dokumentacji Fakt: Dobry zwinny zespół produkuje taką ilość dokumentacji, która jest niezbędna do wspierania, utrzymania i rozwoju oprogramowania. Zwinne zespoły produkują przykładowo dokumentacje wyjaśniającą metafory i pojęcia słownikowe używane w trakcie projektu oraz modele w ograniczonym zakresie. Mit: Zwinne zespoły nie potrzebują inwestować w wymagania Fakt: Zwinne zespoły maniakalnie koncentrują
Zwinne modelownie – mity i fakty Czytaj dalej »
Kilka dni temu, w tekście Model Driven Architecture modele PIM a PSM, napisałem dwa słowa o modelach PSM i PIM w architekturze MDA. Teraz chciałbym pokazać jak taką transformację zrobić w Enterprise Architect. Zrobię to na przykładzie wzorca projektowego Adapter, którego celem jest którego celem jest umożliwienie współpracy dwóm klasom o niekompatybilnych interfejsach. Zaprezentowany model
Transformacja PIM-PSM w Enterprise Architect Czytaj dalej »
Zazwyczaj sporo mówi się na temat tego, że model musi być odseparowany od swojej implementacji. Oznacza to, że w pierwszej fazie modelowania nie należy zastanawiać się nad tym, jak będzie wyglądała implementacja. Dopiero po zatwierdzeniu projektu można dostosować model już do środowiska implementacji. Sprzyja to reużyciu całych fragmentów projektów. Stosując taka zasadę idealnie działa się
Model Driven Architecture modele PIM a PSM Czytaj dalej »
Konferencja Modelowanie Procesów Biznesowych 2009 to kolejna a już VII edycja seminarium poświęconemu modelowaniu i doskonaleniu procesów biznesowych organizowana przez Software-Konferencje. Po raz drugi miałem przyjemność wziąć udział jako prelegent w tym przedsięwzięciu. Jako jeden z nielicznych reprezentowałem nurt modelowania procesów biznesowych w UML a moja prezentacja na temat zwinnego modelowanie procesów biznesowych w języku
Modelowanie Procesów Biznesowych ? BPM 2009 Czytaj dalej »
Dla siebie i dla tych co czasem tak jak ja chcą mieć dostęp do metodyk on-line zamieszczam linki pod którymi są one dostępne. Scrum OpenUP Extreme Programming Miłego korzystania 🙂 Niestety nie działają one pod operą 🙁 Podobne wpisy Zintegrowane środowisko wytwarzania aplikacji web’owych na platformie .NET W artykule przedstawiono opis pakietu narzędziowego VS.NET (Microsoft)
Metodyki online Czytaj dalej »
Szacowanie projektu oraz jego złożoności jest trudne. Istnieją metody, które wspomagają ten proces. Jedną z nich jest metoda use case points. O samej metodzie nie będę pisał bo wiele jest o niej informacji w Internecie. Natomiast warto wiedzieć, że Enterprise Architect wspomaga to szacowanie. Wystarczy przy każdym przypadku użycia określić parametr Complexity (patrz własności PU)
Szacowanie projektu w Enterprise Architect Czytaj dalej »
