W poprzednich postach pisałem o zadaniach i tablicy w Kanban. Aby być w miarę produktywnym trzeba w danym momencie skupić się nad jednym zadaniem. Kanban wspomaga ten proces i definiuje pojęcie pracy cząstkowej. Praca cząstkowa w Kanban to liczba zadań realizowanych jednocześnie. Liczba takich zadań jest określa parametrem WIP Work-In-Progress lub praca w toku. Parametrem WIP określa […]
Praca cząstkowa w Kanban Czytaj dalej »
W trakcie czynności Priorytezacja Rejestru Produktu (ang. Prioritizing the Backlog) pozycje w Product Backlogu są hierarchizowane przez Właściciela Produktu przed planowaniem wydania i sprintu. Rejestr Produktu jest zhierarchizowaną listą prac, które mają być wykonane przez zespół. Jest aktualizowany w sposób ciągły przez Właściciela Produktu w oparciu o informację zwrotną od końcowego użytkownika (jako że wchodzi
Prioritizing the Backlog – Priorytezacja Rejestru Produktu Czytaj dalej »
W poprzednim wpisie pisałem o tablicy zadań w Kanban. Obecnie kilka słów na temat zadań i karty zadań. Zadania w kanban określane są za pomocą karty. Wiele osób preferuje karty na „fizycznej” tablicy. Inni wolą te elektroniczne. Oba rozwiązania są dobre. To co jest ważne to zawartość karty. Zadania w Kanban to karty, które powinny
Zadania w Kanban Czytaj dalej »
Codzienny Scrum (ang. The Daily Scrum) to szybkie spotkanie, w którym biorą udział wszyscy członkowie Zespółu Scrum oraz Mistrz Scrum. Każdego dnia sprintu zespół odbywa spotkania („Codzienny Scrum”). Spotkania odbywają się na ogół w tej samej lokalizacji i o tej samej porze każdego dnia. Sytuacją pożądaną jest, aby codzienne scrumy odbywały się z rana, gdyż
Daily Scrum – Codzienny Scrum Czytaj dalej »
W poprzednim wpisie dotyczącym kanban pisałem o jego założeniach. Dziś chciałem opisać podstawowy element kanban: tablicę. Tablica prezentuje: Kto nad czym pracuje Nad czym sam pracujesz Ile zadań jest realizowanych równolegle Tablica wizualizuje nam stan realizacji zadania. O zadaniach szerzej już w kolejnym poście. Teraz tylko wspomnę, że zadania w Kanban to karty, które powinny/mogą
Tablica zadań w Kanban Czytaj dalej »
Wykres Spalania Sprintu (ang. Sprint Burndown Chart) jest graficznym przedstawieniem pracy pozostającej do wykonania w trakcie trwania Sprintu. Zasada tworzenia wykresu spalania sprintu jest bardzo podobna do tworzenia wykresu spalania wydania. Na pionowej osi umieszczamy łączną liczbę godzin, którą uzyskaliśmy po zsumowaniu poszczególnych zadań w sprincie. W zaprezentowanym przykładzie jest ich 400. Następnie, każdego dnia w
Sprint Burndown Chart – Wykres Spalania Sprintu Czytaj dalej »
Postanowiłem końcówkę 2016 ogłosić na moim blogu rokiem Agile. Listopad i grudzień poza wpisami dotyczącymi Scrum będzie dostarczał wiedzy na temat Kanban. Niniejszy artykuł otwiera cykl tekstów na temat Kanban. O Kanban pisałem już w 2014. Te wpisy traktuję jako odświeżenie i uzupełnienie tematu. Planuję 7-8 tekstów na ten temat, które będę co tydzień publikował. Zacznijmy od początku. Czym jest
Kanban – podstawowe pojęcia i zasady Czytaj dalej »
Wykres Spalania Wydania (ang. Release Burndown Chart) śledzi postęp zespołu deweloperskiego pod względem realizacji planu wydania. Wykres spalania wydania to podstawowy artefakt służący do śledzenia i przewidywania postępu w metododyce Scrum. „Wykres spalania pozwala na śledzenie i przewidywanie postępów projektu. Na podstawie szybkości z poprzednich sprintów wykres spalania wydania przewiduje przyszłość, aby zespół scrumowy mógł dostosować produkt
Release Burndown Chart – Wykres Spalania Wydania Czytaj dalej »
Jak wynika z poglądowych badań przeprowadzonych we wrześniu 2015 r. średnia zarobków architektów korporacyjnych w Polsce wynosi brutto 15.300 zł (przy medianie 13.000 zł brutto). Dla porównania średnie zarobki analityków wynoszą 11.100 zł brutto). Badania te potwierdziły również przypuszczenie, że sporo polskich organizacji wdrożyło już u siebie wybrane mechanizmy zarządzania architekturą IT/korporacyjną. Jednocześnie obecnie z
Tablica Zadań (ang. Task Board) pokazuje całość pracy wykonywanej przez zespół podczas sprintu. Jest ona stale aktualizowana w trakcie sprintu- jeżeli ktoś myśli o nowym zadaniu, pisze nową kartę i umieszcza ją na tablicy. W trakcie lub przed Codziennym Scrumem, zmienia się szacunki (w górę lub w dół) i przemieszcza się karty na tablicy. Tablica zadań
Task Board – Tablica Zadań Czytaj dalej »
