analiza biznesowa

Nazywanie procesu

Modelując procesy biznesowe czy też scenariusze działania systemów IT często dochodzi do dyskusji jak nazwać proces.Poniżej są wskazówki i lista sugerowanych nazw, które można zastosować identyfikując procesy na diagramach DFD, diagramach aktywności, czy scenariuszach opisujących dekomponujących przypadki użycia,.: Nazwa powinna składać się z wyrażenia czasownikowego poprzedzonego wyrażeniem rzeczownikowym, przykładowo ważność zakresu ubezpieczenia, Użyj wyrażenia czasownikowego […]

Nazywanie procesu Czytaj dalej »

Architektura korporacyjna – przegląd technik

Poniższe linki do stron przedstawiają kilka historycznych powiązań pomiędzy kilkoma podejściami opisującymi architekturę korporacyjną. Przyglądając się schematowi historycznemu dokładniej, możemy zauważyć, że większość dzisiejszych struktur architektury przedsiębiorstwa ma wspólną historię oraz są zbudowane na ulepszeniach i dodatkach z innych struktur. Terminologia zmieniała się w czasie, aczkolwiek idea ukryta za obszarami działania struktur jest prawie taka

Architektura korporacyjna – przegląd technik Czytaj dalej »

Architektura korporacyjna – dlaczego?

Wejście w architekturę korporacyjną to w dzisiejszej dobie  konieczność dla nowoczesnych organizacji. Celowo piszę “wejście” bo architektura korporacyjna to przede wszystkim  sposób myślenia o rozwoju organizacji i trzeba w ten sposób myślenia wejść a raczej przejść ze ścieżki “ad hoc”.  Może trochę przejaskrawiam pisząc o “ad hoc”, ale mam wrażenie, ze w wielu organizacjach strategia

Architektura korporacyjna – dlaczego? Czytaj dalej »

Przypadek użycia i działanie aktorów w tym samym czasie

Co zrobić w sytuacji gdy do wykonania danej funkcji, opisanej przez przypadek użycia, potrzeba w tym samym momencie więcej niż jednego aktora? Czy można pokazać to na diagramie przypadków użycia? Otóż nie. Diagram przypadków użycia nie definiuje nam tego kto w jakiej sytuacji, w jakim momencie korzysta z danej funkcji. Relacja aktor – przypadek użycia

Przypadek użycia i działanie aktorów w tym samym czasie Czytaj dalej »

Architektura korporacyjna – zalety

Budowa modelu architektury biznesowej w dużym uproszczeniu polega na następujących etapach: Określenie strategicznych celów organizacji Budowa modelu biznesu na wysokim poziomie abstrakcji Znalezienie ram strukturalnych organizacji Budowa modelu procesu biznesowego IMHO powyższe punkty zasadniczo nie odbiegają od standardowej ścieżki budowy modeli procesów biznesowych a czasem wymagań na system. Różnica polega na tym, że architektura korporacyjna

Architektura korporacyjna – zalety Czytaj dalej »

O systemach dwa słowa

Dużo się mówi na temat modelowania systemów informatycznych w języku UML. A co z systemami, które nie są informatycznymi? Za nim odpowiem na to pytanie warto przypomnieć sobie czym jest system a pomoże mi w tym zestawienie jakie zrobił Robert Gwiazdowski, którego pozwalam sobie zacytować: Pod pojęciem systemu nauka rozumie zintegrowaną całość, której własności nie

O systemach dwa słowa Czytaj dalej »

Architektura korporacyjna

Pojęcie architektury korporacyjnej (ang. enterprise architecture )  zaczyna funkcjonować w świadomości coraz to większej liczby firm. Firmy te dostrzegły potrzebę opisania struktury i współpracy na poziomie komponentów. Tymi komponentami mogą być pracownicy firmy, działy firm, systemy informatyczne. Koncepcją, która może pomóc zmienić postrzeganie informatyki w urzędzie – z roli czysto technicznej, na mającą istotne znaczenie dla

Architektura korporacyjna Czytaj dalej »

KKIO 2009 – tekst

Z racji tego, że publikacja odnośnie zwinnego podejścia w zakresie modelowania procesów biznesowych (WMB) ?pisałem o tym kilka dni temu w tekście pt ?Krajowa Konferencja Inżynierii Oprogramowania?- ukazała się w limitowanej edycji 150 egzemplarzy pozwalam sobie na publikację skanu tego tekstu. W M B View more documents from Michał Wolski. Podobne wpisy Zintegrowane środowisko wytwarzania

KKIO 2009 – tekst Czytaj dalej »

Charakterystyka dobrego Modelu Biznesowych Przypadków Użycia

W tym miejscu pozwolę sobie zebrać kilka cech, które świadczą o tym, że mamy do czynienia z dobrym modelem biznesowych przypadków użycia. Oto one: Biznesowe przypadki użycia są zrównane ze strategią firmy ? wspierają cele organizacji. Przypadki użycia są zgodne z organizacją, którą opisują. Wszystkie przypadki użycia są znalezione. Po zebraniu, przypadki użycia wykonują wszystkie

Charakterystyka dobrego Modelu Biznesowych Przypadków Użycia Czytaj dalej »

Związki modelowania procesów biznesowych z projektowaniem systemów informatycznych

Budowanie modeli biznesowych coraz częściej znajduje uznanie wśród projektantów systemów. Wiąże się to z faktem, że modele biznesowe stanowią podstawę całego przedsięwzięcia bowiem pozostałe dyscypliny inżynierii oprogramowania (bazując teraz na dyscyplinach RUP )czerpią z niej w następujący sposób: Dyscyplina Wymagania wykorzystuje biznesowe modele jako istotne dane wejściowe dla zrozumienia wymagań systemu. Dyscyplina Analiza i Projekt

Związki modelowania procesów biznesowych z projektowaniem systemów informatycznych Czytaj dalej »

Scroll to Top