analiza biznesowa

Architektura korporacyjna – przegląd technik

analiza biznesowa, architektura korporacyjna, inżynieria oprogramowania, modelowanie procesów biznesowych /

Poniższe linki do stron przedstawiają kilka historycznych powiązań pomiędzy kilkoma podejściami opisującymi architekturę korporacyjną. Przyglądając się schematowi historycznemu dokładniej, możemy zauważyć, że większość dzisiejszych struktur architektury przedsiębiorstwa ma wspólną historię oraz są zbudowane na ulepszeniach i dodatkach z innych struktur. Terminologia zmieniała się w czasie, aczkolwiek idea ukryta za obszarami działania struktur jest prawie taka […]

Architektura korporacyjna – przegląd technik Czytaj dalej »

Architektura korporacyjna – dlaczego?

agile, analiza biznesowa, architektura korporacyjna, modelowanie procesów biznesowych /

Wejście w architekturę korporacyjną to w dzisiejszej dobie  konieczność dla nowoczesnych organizacji. Celowo piszę “wejście” bo architektura korporacyjna to przede wszystkim  sposób myślenia o rozwoju organizacji i trzeba w ten sposób myślenia wejść a raczej przejść ze ścieżki “ad hoc”.  Może trochę przejaskrawiam pisząc o “ad hoc”, ale mam wrażenie, ze w wielu organizacjach strategia

Architektura korporacyjna – dlaczego? Czytaj dalej »

Przypadek użycia i działanie aktorów w tym samym czasie

analiza biznesowa, analiza systemowa, inżynieria oprogramowania, modelowanie procesów biznesowych, projektowanie systemów informatycznych, UML, zwinne modelowanie /

Co zrobić w sytuacji gdy do wykonania danej funkcji, opisanej przez przypadek użycia, potrzeba w tym samym momencie więcej niż jednego aktora? Czy można pokazać to na diagramie przypadków użycia? Otóż nie. Diagram przypadków użycia nie definiuje nam tego kto w jakiej sytuacji, w jakim momencie korzysta z danej funkcji. Relacja aktor – przypadek użycia

Przypadek użycia i działanie aktorów w tym samym czasie Czytaj dalej »

Architektura korporacyjna – zalety

analiza biznesowa, architektura korporacyjna, modelowanie procesów biznesowych /

Budowa modelu architektury biznesowej w dużym uproszczeniu polega na następujących etapach: Określenie strategicznych celów organizacji Budowa modelu biznesu na wysokim poziomie abstrakcji Znalezienie ram strukturalnych organizacji Budowa modelu procesu biznesowego IMHO powyższe punkty zasadniczo nie odbiegają od standardowej ścieżki budowy modeli procesów biznesowych a czasem wymagań na system. Różnica polega na tym, że architektura korporacyjna

Architektura korporacyjna – zalety Czytaj dalej »

O systemach dwa słowa

analiza biznesowa, inżynieria oprogramowania, modelowanie procesów biznesowych, UML /

Dużo się mówi na temat modelowania systemów informatycznych w języku UML. A co z systemami, które nie są informatycznymi? Za nim odpowiem na to pytanie warto przypomnieć sobie czym jest system a pomoże mi w tym zestawienie jakie zrobił Robert Gwiazdowski, którego pozwalam sobie zacytować: Pod pojęciem systemu nauka rozumie zintegrowaną całość, której własności nie

O systemach dwa słowa Czytaj dalej »

Architektura korporacyjna

analiza biznesowa, architektura korporacyjna, modelowanie procesów biznesowych /

Pojęcie architektury korporacyjnej (ang. enterprise architecture )  zaczyna funkcjonować w świadomości coraz to większej liczby firm. Firmy te dostrzegły potrzebę opisania struktury i współpracy na poziomie komponentów. Tymi komponentami mogą być pracownicy firmy, działy firm, systemy informatyczne. Koncepcją, która może pomóc zmienić postrzeganie informatyki w urzędzie – z roli czysto technicznej, na mającą istotne znaczenie dla

Architektura korporacyjna Czytaj dalej »

KKIO 2009 – tekst

analiza biznesowa, inżynieria oprogramowania, modelowanie procesów biznesowych, zwinne modelowanie /

Z racji tego, że publikacja odnośnie zwinnego podejścia w zakresie modelowania procesów biznesowych (WMB) ?pisałem o tym kilka dni temu w tekście pt ?Krajowa Konferencja Inżynierii Oprogramowania?- ukazała się w limitowanej edycji 150 egzemplarzy pozwalam sobie na publikację skanu tego tekstu. W M B View more documents from Michał Wolski. Podobne wpisy Zintegrowane środowisko wytwarzania

KKIO 2009 – tekst Czytaj dalej »

Charakterystyka dobrego Modelu Biznesowych Przypadków Użycia

analiza biznesowa, modelowanie procesów biznesowych /

W tym miejscu pozwolę sobie zebrać kilka cech, które świadczą o tym, że mamy do czynienia z dobrym modelem biznesowych przypadków użycia. Oto one: Biznesowe przypadki użycia są zrównane ze strategią firmy ? wspierają cele organizacji. Przypadki użycia są zgodne z organizacją, którą opisują. Wszystkie przypadki użycia są znalezione. Po zebraniu, przypadki użycia wykonują wszystkie

Charakterystyka dobrego Modelu Biznesowych Przypadków Użycia Czytaj dalej »

Związki modelowania procesów biznesowych z projektowaniem systemów informatycznych

analiza biznesowa, modelowanie procesów biznesowych /

Budowanie modeli biznesowych coraz częściej znajduje uznanie wśród projektantów systemów. Wiąże się to z faktem, że modele biznesowe stanowią podstawę całego przedsięwzięcia bowiem pozostałe dyscypliny inżynierii oprogramowania (bazując teraz na dyscyplinach RUP )czerpią z niej w następujący sposób: Dyscyplina Wymagania wykorzystuje biznesowe modele jako istotne dane wejściowe dla zrozumienia wymagań systemu. Dyscyplina Analiza i Projekt

Związki modelowania procesów biznesowych z projektowaniem systemów informatycznych Czytaj dalej »

Modelowanie biznesowe – znaczenie

analiza biznesowa, modelowanie procesów biznesowych /

Celem modelowania biznesu jest: Zrozumienie bieżących problemów w docelowej organizacji i określenie potencjałów udoskonalenia. cena wpływu zmiany organizacyjnej. Zapewnienie, że klienci, użytkownicy, inwestorzy oraz inne strony będą rozumieć organizację w ten sam sposób. Wyprowadzenie wymagań systemu oprogramowania, które jest konieczne, aby wspierać docelową organizację. Zrozumienie jak system oprogramowania, który ma być wykorzystywany w przyszłości, wpasuje

Modelowanie biznesowe – znaczenie Czytaj dalej »

Scroll to Top